4月30日,方圓集團銷售公司組織35名銷售骨幹自全國各地匯聚合肥,召開方圓集團2016年春季銷售工作會議。
會議首先聽取了銷售公司副經理李海利關於1-4月份各項銷售指標的對比分析報告,通過數字了解當前的市場形勢及集團產品銷售情況;明確各駐外機構、業務人員的銷售排名情況及差距比照;落實了銷售外欠任務,尤其是超期外欠,責任到人,限期清回。
會議宣貫了方圓集團2016年的銷售規定及營改增等方麵的有關政策,使與會人員進一步明確集團公司的銷售政策和指導方向,為更有效地開展下一步的營銷工作奠定基礎。
方圓集團成套設備有限公司經理李永傑通報了今年1-4月份混凝土攪拌站生產及供貨情況。指出,麵對攪拌站的熱銷,成套設備公司將與銷售公司全體將士共同努力,確保供貨,並做到保質、保量、保工期。
銷售二公司經理劉仁芳通報了銷售二公司的近期工作,要求銷售骨幹繼續發揮模範帶頭作用,爭當銷售標兵,再創營銷佳績。
方圓集團副總經理張瑞早在會上講話,充分肯定了銷售骨幹們所取得的成績,並總結了今年以來的銷售管理工作,主要突出以下幾點:1、結合實際情況及業務人員的反饋意見,有針對性地製定了2016年的銷售規定,進一步激發了大家的銷售熱情;2、針對個別地區及部分業務人員進行了優化調整、崗位調整,收效明顯;3、堅持靈活銷售,針對不同的銷售群體、不同的區域靈活應對,努力爭取最大市場份額;4、適時推出相應獎勵政策,調動了業務人員的積極性;5、每周業務成績排名通報,督促銷售業務人員加壓奮進,營造“比、學、趕、幫、超”的良好競爭氛圍。在肯定成績的同時,也直接指出了當前工作中存在的不足,並提了今後工作要求,明確下一步的工作預期:要求6月份時間過半,任務進度達到百分之六十,確保完成公司交給的全年工作任務。
方圓集團總經理劉長城在會上講話,首先代表集團公司向全體與會人員表示親切慰問,充分肯定1-4月份的銷售業績,要求全體銷售人員堅定信心,知難而進,認真對待每一個客戶、每一筆業務,紮紮實實推進各項工作;提醒全體銷售業務人員在外注意人身財產安全,時時刻刻把“安全”擺在第一位;同時要求與會人員在努力增加發貨額的基礎上,加大清欠力度,抓緊外欠款回收,確保資金安全回籠。
會上,劉長城總經理代表集團公司頒布嘉獎令,獎勵與會銷售骨幹每人手機一部。(本文來自方圓集團宣傳部 汪新軍)
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