本報記者 周春雨
2014年青島世界園藝博覽會（以下簡稱2014青島世園會）再為青島的國際影響力加分。
近日，以“讓生活走進自然”為主題的2014青島世園會落下帷幕。這是青島繼舉辦2008年奧林匹克運動會奧帆賽（以下簡稱青島奧帆賽）之後，時隔5年，再次承辦的國際大型會展活動。
就在2014青島世園會閉幕前夕，由加拿大花園協會主辦的“花園無極限國際會議”、“北美花園旅遊會議”組委會，為青島世園會出色的策劃、組織和運營，頒發國際花園旅遊獎年度最佳展會獎。
國際園藝生產者協會（AIPH）秘書長提姆·布萊爾克裏夫在得知青島世園會獲得國際花園旅遊獎後表示：青島世園會此次榮獲年度最佳展會，進一步顯示了全球園藝界對青島世園會的肯定。
需要提出的是，青島世園會嚐試商業化運營，與中青旅博匯會展運營管理有限公司（以下簡稱中青旅博匯）合作，以購買專業化服務運營世園會項目。
探路商業化運營
2014年青島世界園藝博覽會執行委員會副秘書長朱悅濤接受記者采訪時表示，與中青旅博匯的合作，是青島世園會的一次創新性嚐試。
青島世園會的做法，也是截至目前為止，我國承辦世園會的一次創新。
據朱悅濤介紹，在青島世園會的運營上，青島地方財政不直接投入資金，而是成立了國有獨資的青島世園（集團）有限公司，所需資金全部通過市場化方式解決，世園區內工程項目實行招投標製，由具備資質的企業承包建設。
青島世園會商業開發借鑒了奧運會的市場開發模式，憑借青島世園會的品牌價值，吸引了中國太平保險、青島銀行、山東航空公司等20多家企業簽約讚助，讚助總金額達3億元。
朱悅濤認為，青島世園會市場開發的關鍵，在於知識產權保護環境日臻完善。隨著2008北京奧運會的舉辦，我國政府和民眾的知識產權意識有了很大提升，尤其是法律手段、規則措施的逐步完善，為企業提供了公平競爭的氛圍和基礎，也使得企業願意花大價錢投資世園品牌。在朱悅濤看來，承辦世園會的創新，是將市場開發手段運用到城市資源的管理運營上，而不是簡單的投資。此外，政府須具有服務意識，轉變職能，才能發現市場機會並用好社會資源。
購買專業化服務
在2014青島世園會閉幕式上，國際園藝生產者協會（AIPH）主席維克·克朗為青島世園會頒發了國際園藝生產者協會金獎牌，以及國際花園旅遊獎2014年年度展會獎兩個獎項。
維克·克朗表示：“舉辦（A2+B1）此類規模的展會並非易事，既需要有夢想，更需要全情投入、事無巨細、付出更多的努力。本屆世園會的組織工作非常龐雜，青島成功完成了這一任務。”
“為青島世園會提供專業化服務，執行力與團隊的素質很重要。”中青旅國際會議展覽有限公司（為中青旅博匯的經營方）高級副總裁郭俊華接受記者采訪時強調。
據介紹，中青旅博匯承接2014青島世界園藝博覽會主題館1、2、3號館的整體運營以及3號館國際競賽的招展組織。作為國際園藝生產者協會的規定項目，國際競賽是世園會的重要賽事。
在為期6個月的會期內，中青旅博匯舉辦了牡丹競賽、插花花藝競賽、洋蘭競賽、肉質多漿競賽等10項室內競賽的策劃、招展、評審、頒獎活動，組織近4000多件國內外參賽作品，接待參賽方單位及參賽人員1500多人次。同時，還組織了114個室外展園評審等工作。
此次中青旅博匯的專業化服務及組織國際競賽的能力，被青島世園會的主辦方、國家林業局、中國花卉協會等機構認為本次國際競賽的組織是曆屆世園會以來的創舉，對世園會的舉辦具有裏程碑意義。
會展的倍數效應
2014青島世園會，是首次在中國沿海城市舉辦的具有山地特色的世界性園藝展會。青島世園會還在世園會曆史上首創了展示竹類植物的專類館和展示“海底森林”的海洋館。
根據統計顯示，青島世園會在開園的半年中，累計入園遊客400餘萬人，主題館、植物館、園藝文化中心等展示性場館累計接待遊客約900萬人次。
如果說，2008年青島奧帆賽展現的是南部的海濱美景，2014年的青島世園會則展示的是青島北部的生態區。作為將永久保留的世園會址，依托青島北部的嶗山風景區而建，其“城市生態化”和“生態城市化”的理念，是青島市政府的城市規劃戰略。
朱悅濤表示，舉辦世園會給青島帶來的價值，並不局限在吸引了多少客流，能有多少門票收入。更重要的是為青島帶來了一種新的城市管理理念，就是充分運用市場手段，完成社會資源的配置。
根據青島市的規劃，今後將放大世園效應，規劃建設世園生態新區。發揮世園會在優化區域布局、統籌城鄉發展、建設生態文明方麵的帶動作用，按照“投入在園內、效益在園外”和“立足眼前建世園、著眼長遠建新區”的戰略思路，在世園會園區及其周邊規劃194平方公裏的世園生態新區。青島市政府將世園生態新區與西海岸新區、藍色矽穀、新機場列為統籌城鄉發展的四大重點區域；新一輪城市總體規劃將世園生態新區與紅島經濟區、中德生態園列為三大重點戰略地區。
朱悅濤表示，2008年奧運會讓世界認識了“帆船之都”青島，2014世園會則為“城市升級”更近一步。