提質增效 轉型發展 方圓集團2024年工作總結大會召開

總結大會

2025年1月4日下午，方圓集團2024年工作總結大會在方圓會議中心召開，大會的主題是“提質增效，轉型發展”。大會回顧總結過去一年的工作，安排部署2025年的工作。海陽市委副書記、市長薑丹，方圓街道工委書記於秀龍，方圓街道辦事處主任潘玉聖出席大會。方圓集團董事局主席高秀、總經理劉長城、董事局副主席何永榮及全體幹部職工參加大會。副總經理汪新軍主持大會。

大會在全體齊唱《國歌》的嘹亮歌聲中拉開序幕。

海陽市委副書記、市長薑丹在大會上講話，指出剛剛過去的2024年，麵對嚴峻的市場形勢和複雜的外部環境，方圓集團積極進取、矢誌前行，繼續保持了平穩健康發展。成績的取得，是全體員工團結奮鬥、頑強拚搏，踔厲奮發、銳意進取的結果。圍繞2025年的工作，期望方圓集團繼往開來、守正創新，樹立新標杆、激發新動能、實現新突破，並提出三項希望：一要搶抓機遇，堅定信心謀發展；二要銳意改革，開拓創新謀發展；三要強化擔當，一心一意謀發展。

方圓集團總經理劉長城作方圓集團2024年工作總結報告。劉長城總經理歸納總結了2024年的工作。指出剛剛過去的2024年，外部環境複雜多變，市場形勢異常嚴峻，企業發展麵臨巨大挑戰，在董事局的科學決策、正確引導下，集團全體員工圍繞“改革優化，激發活力”的總體方針，自我加壓，沉著應對，節約挖潛，創收增效，實現平穩、持續發展。

報告圍繞“改革優化，激發活力”這一主題，回顧2024年的工作，一是市場營銷平穩有序推進；二是產品生產科學高效組織；三是物資供應按需比價采購；四是創新對標持續深入開展；五是綜合管理工作激發內生動力。

報告圍繞“自查自糾，優化調整”主題，從五個方麵指出存在的問題與不足，需要全體員工冷靜分析查找問題，再優化、再提升、再前進。

報告圍繞“提質增效，轉型發展”主題，提出2025年的工作思路。提質增效，就是把握外部形勢，堅持市場引領，突出主業，精細管理；堅持問題導向、底線思維，強根固本，夯實基礎；堅持穩中求進、創新求變、以新提質、品質可靠，用創新的精神、創新的實踐提升產品質量、提升工作質量、提升管理質量、提升發展質量，全麵創造收入、增加效益。轉型發展，就是順應行業發展趨勢，推動產品向著數字化、綠色化、智能化、人性化方向轉型升級；在細分市場上狠下功夫，提升差異化競爭優勢，推動產品向水利工程、礦山開采、核電設備等新領域、新行業延展；順應國際市場需求，加大海外市場拓展力度，轉變經營方式，實現國際貿易新突破；擴大對外合作，加強社會配套，探索跨界融合，拓展經營領域、經營範圍、經營方式，尋求企業長遠發展的新機遇、新路徑、新渠道。

2025年將著重抓好五方麵的工作：一是創新機製，共抓營銷；二是優化結構，科學生產；三是精準采購，搞活經營；四是精益求精，嚴抓管理；五是振奮精神，堅定信心。

報告強調，麵對全新的經濟形勢，必將迎來新的變化與挑戰，如何把方圓事業繼續推向前進，需要我們審視經濟形勢、轉變發展思路、鼓足發展幹勁，保持清醒頭腦，增強信心、決心、責任心、進取心，在新的經濟發展階段中轉變思想，在新的業態競爭中頑強拚搏，在機遇中勇毅前行，在奮鬥中再創輝煌。

大會上，方圓集團副總經理李永傑公布《關於下達2025年計劃任務的通知》。

畢洪波

銷售公司湖南公司經理

董素義

建材機械有限公司經理

王文存

煙台大韓美味香糧油公司經理

譚竹林

成套設備有限公司副總工程師

高進光

物業科科長

銷售公司湖南公司經理畢洪波、建材機械有限公司經理董素義、煙台大韓美味香糧油公司經理王文存、成套設備有限公司副總工程師譚竹林、物業科科長高進光發言，代表不同的領域和係統，總結了一年來的奮鬥和收獲，分析了麵臨的挑戰，闡釋了2025年的計劃和打算，決心繼續發揮模範帶頭作用，開拓進取，奮力作為，爭創新業績。

方圓集團董事局主席高秀在總結大會上講話，圍繞2025年的工作提出要求：一是嚴抓企業管理；二是加強隊伍建設；三是推動轉型提升；四是嚴防經營風險；五是實現健康發展。

方圓集團副總經理汪新軍作總結講話時指出，大會確定了方圓集團2025年的總體方針、奮鬥目標、工作舉措，集團號召全體員工深入落實總結大會精神，緊緊圍繞“提質增效，轉型發展”的總體方針，開啟全新篇章，為實現企業持續、穩健、高質量發展作出每一位方圓人應有的積極貢獻。