中交集團召開“五型”總部建設暨總部改革動員推進會

12月18日，中交集團“五型”總部建設暨總部改革動員推進會在中交大廈召開。會議回顧總結公司“五型”一流總部建設啟動以來的成績成效，謀劃部署總部引領高質量發展、實現新突破的目標任務和方法路徑。中交集團黨委書記、董事長王彤宙出席會議並講話，黨委副書記、總經理王海懷作工作部署，黨委副書記劉翔主持會議。

王彤宙充分肯定公司“五型”總部建設和總部改革所取得的成績。他指出，公司啟動打造“五型”一流總部以來，黨建統領共識牢固樹立，戰略管控能力穩步提升，價值創造實效多維呈現，服務監督質量不斷躍升，和諧奮進合力持續增強。總部的整體麵貌明顯改善，工作的質量效率和功能作用有了大幅優化，“強總部”為公司高質量發展提供了“強牽引”和“硬支撐”。對照高質量發展要求，總部在政治“三力”、放管結合、質量效益、賦能發展、協同動力等方麵還存在短板弱項亟待突破。

王彤宙強調，新形勢新征程下，公司要圍繞高質量發展主線，在踐行國家戰略、高質量穩增長、創新驅動發展、全麵深化改革、防範化解風險、黨建引領保障六個方麵實現新突破，全力確保“十四五”順利收官，為“十五五”開好新局奠定良好基礎。

王彤宙要求，總部要聚焦強黨建、統市場、定戰略、立規矩、抓監督、促執行、重權益、明獎懲核心職能，切實在黨建統領、戰略管控、價值創造、服務監督、和諧奮進五個方麵走在前列、當好表率。

王海懷強調了總部改革的背景意義，指明了改革任務目標，對進一步深化“五型”總部建設作工作部署。他指出，要落實國資委“四能”改革工作要求，不斷推動管理數字化提升，落實精文減會要求，杜絕管理流程空轉，加強幹部人才職業化培養，持續提升總部管理水平和管理效能，樹立求真務實幹工作的總部良好風氣。

公司領導班子成員出席會議，總部全體幹部職工參加會議。