陝建機股份召開內部協作工作推進會

9月14日，陝建機股份召開陝煤集團內部協作工作推進會議，回顧總結內部協作業務開展情況，分析查找問題和不足，明確下一步工作思路和重點任務，進一步做好做實內部協作業務，合力攻堅，為公司全年目標任務收官貢獻力量。公司高管層領導及相關業務單位負責人參加會議，會議由監事會主席、紀委書記許建平主持。

會上，建設鋼構、建設機械化、陝西龐源、本部新能源礦用車輛事業部、塔機事業部等單位、部門負責人分別就今年前三季度在集團公司內部協作工作方麵的進展情況，存在問題及難點及下一步工作措施等作了匯報。與會領導分別為各單位進一步提升內部協作工作質效提出要求和意見。

會議指出，今年以來，在股份公司統一安排部署下，建設鋼構、建設機械化、陝西龐源及本部新能源礦用車輛事業部、塔機事業部主動出擊，積極與集團公司兄弟單位走訪交流，奮力開拓內部協作市場，鋼結構、設備租賃服務、新能源礦用膠輪車等業務在集團內部初具規模，形成一定影響力，內部協作質效持續穩定向好，為公司轉型發展奠定了堅實基礎。

會議強調，各單位、各部門要正確認識當前企業麵臨的困難，充分理解依托集團內部協作對公司高質量發展的重要意義，要聚焦集團公司“五個新突破”和“七個全麵深化”工作部署，補短板、強弱項、揚優勢，承壓奮進，為股份公司全年目標任務貢獻力量。

會議要求，各單位要以時不我待的緊迫感，自我加壓，挖潛創效，打響年末百日攻堅戰。一要樹立一盤棋思想，提前做好謀劃，加大與集團公司煤炭、電力、化工等板塊各單位的溝通，充分激發市場資源要素配置，深挖內部協作存量市場，不斷拓展增量，努力打造可持續發展模式。二要進一步加強與陝煤建設、航天重工等上下遊合作單位的溝通協調，確保整個業務協作各鏈條暢通，確保各工程項目按要求高質量順利推進，爭創一流，打造集團內部協作質量高、服務優的陝建機品牌。三要不斷加強團隊建設，升級完善資質，培育發展綠色、環保、智能化新質生產力，搶占市場新賽道，不斷增強陝建機股份品牌影響力和產品競爭力；四要創新工作思路，加強與集團公司各單位多項業務往來，通過黨建活動，文化交流等方式深度融入，為集團內部業務合作順利開展打好基礎。（張晉安）