4月16日,中交集團暨中國交建召開2024年一季度生產運營調度會,總結公司2024年一季度生產運營工作取得的成效,部署下一步工作任務。中交集團黨委書記、董事長王彤宙對生產運營工作提出書麵要求,黨委副書記、總經理王海懷出席會議並講話。
王彤宙指出,要深化落實習近平總書記“2·26”重要批示精神,牢牢把握高質量發展首要任務,堅持穩中求進、以進促穩、先立後破,圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,錨定“一利五率”考核導向,切實抓好“一率穩定增長,五率持續優化”任務目標落實,深入推進“高質量發展提升年”各項工作,全麵提升發展質量和效益。要重點做到“三個準確把握”,加快推動“六個顯著提升”,圍繞拓量提質“做大工程”,圍繞價值創造“做強投資”,圍繞質效並舉“做實資產”,圍繞產融結合“做優資本”。要持續推動傳統產業轉型升級,加快布局戰略性新興產業拓展賽道,大力推動海外優先發展擴大貢獻。要以科技創新推動產業創新,大力促進科技強、企業強、產業強的高效轉化,要深化重點領域改革,充分激發企業的內生動力和創新活力。要轉變發展方式,回歸主責主業,轉變經營理念,樹立“不求所有、為我所用”的價值創造理念,非必要不支出,非必要不所有,堅決推動降資產、壓杠杆、減負債,持續推動質的有效提升和量的合理增長。要全麵推進高質量項目管理,加強項目全生命周期和全要素管理,嚴控項目成本。要時刻繃緊安全生產之弦,築牢安全意識防線,堅決防範化解重大風險,堅守安全發展底線。各級領導班子要堅定不移扛起使命接續奮鬥,凝心聚力共創高質量發展新局麵。
王海懷在講話中充分肯定了公司今年一季度生產運營工作取得的成績,實現了“開門紅,開局穩”的目標。他對公司下一步工作提出要求,要聚焦主責主業,推進戰新產業發展,切實提升企業核心競爭能力;要狠抓高質量項目管理,加強項目管理體係建設,推進項管係統推廣應用;要發揮全麵預算的運營管控效能,推進全麵預算體係穿透至項目一線;要以深化改革促進提質增效,圍繞業務端“做實資產”,重點以法人層麵為核心實現虧損的有效下降;要加強黨的建設,狠抓巡視整改,建強基層組織,築牢高質量發展堅實基礎。他同時指出,要充分利用好國家政策,把握好科技創新、設備更新、低空經濟等發展機遇,積極培育形成公司新質生產力。他強調,要統籌推進安全生產治本攻堅三年行動,將相關部署落實情況作為督導檢查的重點,強化項目領導班子建設,加強危大工程安全管理,壓緊壓實安全責任,堅決遏製安全事故發生,開創安全生產工作新局麵。
會上,中交集團市場開發部、生產運營管理部、財務資金部、安全質量環保監督部分別通報了一季度市場開發、生產運營、財務工作、安全管理工作情況。
中交集團領導裴岷山、劉正昶、孫立強出席會議。會議采取“現場+視頻”方式召開。中交集團總師、總助,各部門、事業部有關負責人在主會場參會;各二、三級單位和區域總部主要領導及相關人員在視頻分會場參會。
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