“有效溝通，打破壁壘，釋放團隊力量！”2024英達管理研討班順利召開！

3月8日至10日，2024年英達管理研討班召開。集團董事長施偉斌、各企管委領導以及分支機構、職能部門主管和管理人員等參加研討班。

本次研討會聚焦“有效溝通，打破壁壘，釋放團隊力量！”用有趣、有用、有觀點的思考與實踐，講好 “英達故事”，解析打破溝通壁壘的方法，研究、探討如何有效溝通提升員工協作，增強團隊凝聚力。

會議開始，施偉斌董事長在研討班開幕上指出，“英達科技集團已成立30年，團隊力量一定是巨大的。如何釋放團隊力量？需要每一位英達人互相配合、有效溝通，以最好的姿態迎接二次創業的春天！”為大會指明了研討方向，確保管理研討班順利舉行。

正印證一個道理：愛之深，關之切。英達每一位員工都心係著公司的未來，他們真切希望公司在二次創業之際，能開局好、起步好、謀劃好、實施好、收獲好。此次研討會，既有頭腦風暴的課題研討，又有團隊協作的活動比賽，小組團隊不怕艱難，出色完成了一個又一個任務。有迷茫、有疑惑、有忐忑，但也有驚喜、有振奮、有目標、有願景，現場討論氣氛熱烈而又激烈。比賽現場既激情如火又溫馨和諧，小組成員們默契配合，互相幫助，盡情揮灑激情。

施偉斌董事長及其各企管委領導對各小組報告從標題到內容，從表述到邏輯，從數據到方向等都給予了高度重視，並進行點評，幫助員工打破溝通壁壘，如何通過有效溝通，充分釋放團隊力量。

自1998年至今，英達科技集團已連續舉辦數十次研討班，始終堅持將理論與實際緊密結合，打造高素質和高效率的管理隊伍。此次研討班構建了部門內部之間、部門與部門之間，上級與下級之間溝通交流、協同發展的重要平台，助力員工之間打破溝通壁壘，釋放團隊力量，從而增強英達的行業競爭力與傳播力，塑造英達高質量發展品牌。