高遠路業：三種思維與創新

科學思維、技術思維和商業思維是當下最常見和必須的三種思維方式，傳統上與職業相關。時至今日，不同的思維方式早已打破職業的溝壑，於職業而言，思維方式更多的表現為必要而非充分條件，並日漸呈現複合的趨勢，這種複合客觀上使得彼此的界限更模糊。那麽，思維方式之間有何異同？

科學思維在於求是，技術思維在於實現。內容上，科學思維是以探索和發現事物的本質與規律，建構科學知識係統體係為核心的認知性思維，技術思維是以發明與創新方法、工藝、工具為核心的實踐性思維；性質上，科學思維是以真理導向來發現思維、反應思維，以求真為目的，技術思維是以實用為導向，追求由目標到方案，直到問題解決的過程。

站在工程師的角度，應以技術思維為主，無需過多去探尋科學規律。技術思維是對基於科學思維獲得的科學知識的進一步應用，是基於認識自然而改造自然的關係。故，技術思維以實踐為出發點，強調實用性，以能否完美解決問題作為衡量標準。

近年來，創新在學界、業界大熱，那麽它與上述二者又有何區別？

顯然，創新的目的並不是求真，而在於實現。因此，創新應屬於技術思維應用的範疇。故，以新的方法、手段、工具等解決實踐中的問題都應算做創新。但，由此得到的創新，是否都有價值？

創新大熱已然演變成為了一種趨勢，且大有愈演愈烈成為了創新而創新的趨勢。不要誤會，我並非否定創新，而在於應按照技術思維去做真正有價值的創新。那麽，何為真正有價值的創新？或者說，如何評價一個創新的價值？

真正的創新應從性能、效率、成本三個方麵去綜合衡量。一項技術在一個時間段內，會在這三個方麵存在製約，可稱為技術約束三角形。當需要提高其中一個或兩個方麵時，必然會引起剩餘兩個或一個方麵下降，如當在一定程度能提高性能時，必然會引起成本的增加或者效率的降低。本質上，當真正的技術創新發生時，性能、效率、成本這三個方麵便可同時提升，以實現技術約束三角麵積的增大。但真正技術創新的實現，需要資源的長期投入，且最終隻有少數企業能夠真正掌握核心技術，這直接提高了企業的技術壁壘，拓寬了公司的護城河，這也是它能夠成為行業頭部企業的原因之一。

有了真正的技術創新，要考慮如何實現商業化，這便需要商業思維。

技術創新需要資本支持，商業化是技術推動行業發展的基本模式，二者互相促進，合為循環，並可細分為內、外兩個方麵。

對內，在於將新技術成功的產品化，以滿足市場的需求。不論材料、設備和工藝，都會根據使用場合、性能標準、工藝方法等的不同，影響最終的價格。如何滿足不同需求，設計合理、經濟、優質且滿足需求的好產品是關鍵。

對外，在於如何找到技術商業化的路徑。商業化的關鍵在於站在客戶的角度去思考，找準切入點並解決技術痛點，定製標準化解決方案。以技術思維主導商業思維不易取得商業成功，這多半由於技術創新者的路徑思維，易自說自話，與市場需求漸行漸遠。商業化的目標是滿足客戶多樣化的需求，與傳統技術相比新技術的優勢（性能、效率、成本）是核心，這源於客戶總是傾向於花盡可能少的錢解決更多的問題，新技術對技術約束三角的突破較傳統技術在三個方麵的拉扯更具市場競爭力，新技術與客戶的技術痛點深度契合並定製解決方案，標準化實施，並逐漸提高市場占有率。

堅持長期主義，避免技術投機，做難而正確的事情,才可能實現真正的技術創新。