萬物熱情,盛夏美好。7月20-23日,由徐工環境總經理、黨委書記陳維,徐工環境副總經理王文藝、副總經理宗衝親自帶隊,兵分兩路,深入市場一線召開區域營銷工作會議。
佛山會場
貴陽會場
一周內,公司在北方區和南方區,即鄭州、佛山、天津、貴陽四地召開四場會議,與經銷商代表、駐外人員充分交流。
鄭州會場
天津會場
本次會議以“直麵問題克時艱 精研市場拓新篇”為主題,對上半年公司營銷指標完成情況、市場運營情況進行了詳盡的介紹,並結合目前競爭環境,分析行業發展趨勢,全麵推動部署下半年營銷工作,劍指年度經營目標。
2022年上半年,麵對疫情反複和經濟下行的雙重挑戰,徐工環境聚焦“12344”市場體係建設,以占有率優先、全生命周期管理、協同可持續發展三個原則為綱要,實現市場占有率穩步提升,行業頭部客戶不斷突破。
抓市場,賦新能
在產品方麵,公司踐行“技術領先、用不毀”做成工藝品的技術質量戰略,高度關注換代產品市場表現,用客戶思維“回頭看”,開展專項質量提升和工藝改善項目;同時深化產品結構調整,加快新能源產品布局,持續夯實技術競爭力。
徐工環境總經理、黨委書記陳維講話
目前,公司正在推進產品迭代工作,專注於“三大兩調一新”,構建品質型、價值型體係,以具有美好內涵的設計元素和全麵升級的外觀造型,傳遞“讓環境更美好”的企業使命。
在業務方麵,深入推進銷售運營租賃服務“四位一體”營銷策略,立足裝備銷售的同時,也在環衛運營、租賃業務領域全麵發力。目前公司已中標環衛運營項目超過40個,累計合同額近200億元。麵對快速成長的國內環衛裝備經營租賃市場,徐工搭建專業化的租賃平台,滿足多元化需求。
徐工環境副總經理宗衝講話
在規模方麵,上半年,徐工洗掃車、餐廚垃圾車、低壓清洗車等核心產品銷量大幅增長;在製造方麵,為適應產業發展需要,徐工環境完成徐州新基地的整體規劃並已開工建設,全力提升生產製造智能化水平,邁出高質量發展新步伐。
定目標,明方向
公司領導、營銷人員與各區域合作夥伴分別就產品銷售策略、渠道目標、服務拓展等方麵進行討論,提出可落地的舉措。大家暢所欲言,建言獻策,共謀企業發展大計。
環衛市場火熱,競爭也日趨激烈。下半年,公司將持續以市場為中心,以客戶為導向,技術、工藝和質量人員將深入一線,廣泛收集市場信息,大力推進技術研究和適應性改造,不斷提升產品力,鍛造精品。
在市場布局和渠道建設上,公司將更好地適應市場用戶,對重點城市和新能源市場進行突破,鞏固深化區域營銷工作,以產品銷售提升市場體係布局,帶動營銷策略改進。
服務是市場核心競爭力的關鍵因素之一,公司已形成百餘人的服務隊伍和數十家服務網點及備件點。未來將不斷完善服務政策、加速擴大服務網點,打造出多元化的備件供應保障體係,不斷提升服務水平,提高產品美譽度。
發展恰如夏日炎,攀登正未有窮期。公司將與各渠道夥伴形成更強有力的合作與協同,共同把今年的目標完成,共同為未來、近期、中遠期的目標持續發展,不斷挺近,不斷進步。
了
通過中期營銷工作會議,徐工環境已經吹響打贏下半年營銷工作戰鬥的號角,廣大經銷商夥伴和一線營銷將士紛紛表示會進一步集中精神,勠力同心,持續提升徐工環境市場影響力,行大道、謀發展,創贏未來
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