堅定信心、再創輝煌，臨工重機召開2022年營銷動員大會暨大幹100天啟動會

2月9日，公司召開2022年營銷動員大會暨大幹100天啟動會。公司董事長於孟生、總經理支開印，公司副總級領導、總助級領導、各營銷部營銷骨幹、生產事業部代表、研究院代表等人員共計400餘人參會，本次會議由公司副總經理王國超主持。

副總經理王國超主持會議

總經理支開印作2022年營銷動員大會報告

總經理支開印作2022年營銷動員大會報告，支總下達了大幹100天的目標任務和大幹100天的保證措施。支總指出各部門要全麵貫徹落實2022年工作策劃，堅持：人才突破、創新驅動、流程變革、信息賦能、強化督導、高效發展的指導方針多措並舉確保經營目標和KPI指標的實現；調動一切優質資源，著力實現人才、流程信息化、精益管理三大突破；緊緊圍繞八大重點，推動企業管理轉型。為確保臨工重機2025戰略規劃落地，各部門要通過科學分解戰略規劃，健全五大職能保障與督導體係，推動數字化轉型與智能製造，通過管理、研發、營銷、生產模式變革推動戰略規劃落地，用行動和業績助推大幹100天任務目標的完成。

營銷模塊總經理助理霍宗德、於晨偉、宋玉星、傅誌國，配件公司經理魯明分別就完成2022年目標任務暨大幹100天的主要舉措作表態發言。

生產、技術、職能模塊總經理助理盧立強、萬漢馳，生產事業部經理馬乃富、馬超，副總經理張金祥分別就完成2022年目標任務暨大幹100天的主要舉措作表態發言。

副總經理張金祥宣讀《關於開展2022年大幹100天的活動通知》

董事長於孟生作重要講話

董事長於孟生作“堅定信心 加快發展 應對挑戰 再創輝煌”主題講話，於總分析了國內外經濟形勢和工程機械行業頭部集團寡頭競爭形勢，指出公司亟待突破的痛點問題，麵對目前疫情之下複雜的國內和國際環境形勢，影響市場發展的不確定因素逐漸加大，國外動蕩不安，國內高度內卷，於總強調國際化趨勢不可阻擋，臨工重機要堅持國際化發展戰略，助推臨工重機成為國際化的行業領先者，助推中國企業成為全球工程機械行業的領導者。於總強調：“心態＋信心＝鑽石＋黃金”，我們要樹立良好的心態和必勝的信心，在成績麵前找不足，在失敗麵前找方法。奮鬥創造未來，實幹成就結果，全體員工要齊心協力、精準施策，確保完成市場占有率目標，再創臨工重機新的輝煌！

最後，副總經理王國超帶領全體人員宣誓：

細分市場做第一
區域市場爭第一
位居第一不止步

全體員工積極響應，投入到大幹100天的熱潮中，在生產模塊，機器轟鳴，流水線上爭分奪秒;在營銷模塊，緊盯客戶，做好大客戶營銷，渠道有序建設完善;在研發模塊，精益求精，通過產品力獲得市場認可。