英達科技集團董事長、總裁施偉斌專欄 | “九一一”慘劇的啟示

編者按

20年前的今天，美國標誌性建築世貿中心雙子塔遭受恐怖襲擊而倒塌，至少2996個無辜生命的消逝，令全球為之震驚。同年，中國加入世界貿易組織，成為深度參與經濟全球化的裏程碑。世界的遷嬗之變也由此揭開序幕。

西方注重理性分析，東方講究因果輪回。遇上大事、難事、棘手的事，如何把握時機、認清方向，既不停滯不前、也不貿然而行，專注做到心行一致。成功也許有運氣使然的成分，更重要的是思考的必然。

正如，英達科技集團施偉斌董事長在《“九一一慘劇”的啟示》一文提到：若要不戰而勝，首先要自立不敗；若要自立不敗，則必須固本培元。在今天這個特殊的日子，再次把施董事長的舊文推出，以饗讀者。共同思考、理解如何自立不敗，如何固本培元！

舊文分享（2001.5.31）

 “九一一慘劇”發生後的一個月，因美國業務發展的需要，我在紐約市停留了一段時間。期間，與紐約運輸部部長Mr.Anthony Fasulo及其首席技術主任Mr.Buston Most，就我們公司研發的大型現場熱再生技術進行了深入的交流。十分感謝Mr. Fasulo的大力支持。

談話間，免不了提及9月11日當天發生的慘劇。因為運輸部大樓距離世界貿易中心隻有幾百米，通過Mr.Fasulo辦公室的窗口可以清楚看到事發過程。Mr.Fasulo說，事發後有些人是往大廈的頂層方向跑的。

當時在貿易中心第二座大廈的人，眼看第一座大廈被飛機撞擊後，有三種反應。(一)、坐在原位，什麽都不做，因為飛機隻是撞向第一座大廈，與己無關；（二）、眼看對麵大廈被撞，認為應做點事逃避災難，由於自己處於太高位置，平時火警演習，習慣走上頂樓平台等候直升飛機來救，因此，他們往上走，結果這班人雖然有所行動，但方向錯誤，代價十分悲慘；（三）、隻有第三種人眼看對麵大廈被撞，認為應該做點事逃避災難，並決定往下走，結果他們成為逃過大難的僥幸者。

亞洲金融風暴發生後，香港的房屋價格大幅下跌，香港人心態正如貿易中心第二座大廈的人，有些人仍坐在原位，不采取行動，四年半後變成了負資產一族；有些人認為樓價下跌的幅度已不少，於1998年開始入市買進房產，結果一如貿易中心第二座大廈內選擇錯誤方向的人，亦付出慘痛代價；隻有及時賣出房產者成為僥幸的一群，但為數不多。

最近與朋友談及中國加入WTO後的形勢，認為仍有很多企業坐在原位“等運到”(粵語)，我擔心這些企業遲早被曆史洪流吞噬。有些企業行動起來，選擇發展自己不熟悉的生意，恐怕這些企業正如貿易中心第二座的人選擇錯誤方向而失敗；我認為隻有那些既願意行動，又認清方向者，才能在中國加入WTO中壯大，成為未來的成功企業，正確的方向不外乎是加強企業本身的組織能力和經營管理能力。

還是老生常談的話：若要不戰而勝，首先要自立不敗；若要自立不敗，則必須固本培元。

施偉斌
2001-11-30