河北宣工舉辦“開年第一課”安全大講堂

1月4日，河北宣工舉辦“開年第一課”安全大講堂，公司黨委書記、董事長於根茂強調，各單位要學習借鑒公司安全管理經驗，係統總結各自崗位的管理特點，提煉升華，改進工作。圍繞轉型發展目標，公司要著力構建市場化體製機製，各級領導幹部要拿出擔當負責的新狀態，大膽管理、敢於較真，全麵完成2021年任務目標。

於根茂指出，近兩年來，公司安全管理部門做了大量的工作，今天課上講的九個方麵的安全管理感悟，是王鵬同誌多年以來對安全管理工作認真實踐思索總結的結果，是公司安全工作必須堅持的理念。如果全公司的每一位幹部和員工，都能像安全管理部門這兩年抓安全工作這樣用心去做，我們的現狀一定比現在好。公司的每一位幹部都要對自身的工作進行總結提煉，在公司層麵進行交流宣講，實現公司管理工作跨上新台階。

於根茂指出，他山之石可以攻玉。提升公司基礎管理水平，各部門應當負主責。各單位要把安環部的這種感悟轉化成為公司今後在安全管理上的一些實際行動，把九個方麵的感悟分解成應該怎麽去做的具體事，真正的把安全管理的感悟、安全實踐的感悟轉化成公司每一個單位、每一個部門、每一個班組、每一位員工下一步的實際行動。

於根茂強調，新的一年一定要有“敢於較真”的新氣象。我們已經跨入2021年，怎麽度過2021年，怎麽進入到2022年，每位同誌必須思考新的一年有什麽樣的新目標，拿出什麽樣的新狀態，公司要建立什麽樣的適應轉型發展的新機製。經過充分討論，公司年度經營大綱已經製定，現在的關鍵是怎麽實現。目標已經確定，新的一年公司必須要在機製上做出調整，每一名幹部也都要拿出“較真”的狀態，對待工作認真思考、敢於較真，高標準嚴要求，不當“老好人”，以拚搏的狀態為公司轉型發展貢獻力量。

專題講座上，安全環保部副部長王鵬講2021年度開工第一課，要求安全生產管理要做到“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉”，基於責任敢於說“不”，基於能力善於說“行”，並從九個方麵談了從事安全管理工作的感悟。一是管業務必須管安全，二是安全責任製落實是實現本質安全的必經途徑，三是堅守發展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，四是零事故是管理出來的，五是責任是分包不出去的，六是培訓不到位就是重大隱患，七是躲過了檢查不等於躲過了危險，八是安全是所有工作的前提和保障，九是大安全源自小變化，100分是及格線。

公司各單位一把手參加學習。