凱斯：九零，九月

九月毫無預警地來了，求學的小夥伴2020來第一次回到校園，打拚到九月的社會人則發現2020年隻剩下最後一個季度！當90後開始進入而立之年，他們的攢錢人數一下子超越60、70、80後的人數總和。那些嘴上說著買買買的90後其實隻是口頭上的月光族，餘額寶平均是待還花唄金額的4.5倍；奶茶正在成為90後攢錢的度量單位，6成90後平均每筆攢錢金額在20元以下；受疫情影響，2020年上半年人均攢錢金額比2019年增長近40%，攢錢已經成為90後的生活方式。（*報告來自餘額寶）

當我們欣慰曾幾何時沒長大的孩子們開始成為社會棟梁時，我們也發現這些曾經無憂無慮的孩子們開始扛起生活的重擔。在欲望的管理與理想（qiong）的現實之間，每個不斷成長的90後開始回到理性且務實的狀態中。前一陣子有一位小夥伴給我留言，說他深度失眠，當他睡不著的時候，他學會坐在窗口數著小區多少戶亮著燈，小區裏麵大概有125戶，每天晚上12點到1點大概有40戶亮著燈，2點到3點大概還有15戶亮著燈，最後3點之後大概還剩下7到8戶亮著燈。看著這些亮燈的房間，他總會想到兩句話：

總有人比你優秀，他們卻比你還努力。
有些人看起來比你幸福，但是他們的煩惱也比你多！

還來不及抹去昨天的塵埃，明天的事情就要我們安排，時間飛快，回想過去，幾許黯淡，幾許光彩。

-----當下的你

簡單和複雜都是人生必須經過的階段，就像一個剛剛進入社會的大男孩，剛出社會打拚幾年，獲得一個獨擋一麵的機會。慢慢地他有了自己的圈子，除了顧及家人，事業變成了他們生活中非常大的一部分。在這個過程中，他的注意力無形中被慢慢分散掉。同樣在這一過程中，他們承載的東西變得更多了。一個人的心就那麽大，給這個多了，給其他的自然就少了。如同在上遊供應商高度一致的今天，很多工程機械人問：一個全係列工程機械的供應商應該有怎樣的素質？在所有部件都有這樣或者那樣通用性的環境下，有的主機廠選擇完全獨辟蹊徑的設計原則，卻帶來了小眾與高維護成本的後期弊病；即使保持通用性部件的設計原則，如何讓自己能夠脫穎而出，成為更優秀的那個？每個廠商都有著自己的答案。有的廠商依靠單一地區大訂單，獲得部件廠商的青睞，但是單一地區的市場份額與成本控製勢必會成為單一區域主機廠的致命傷。而凱斯的全球戰略，帶來的不僅僅是一個地區的采購優勢，更是與部件廠商同生共長的共生體係。同時凱斯背後工業集團的技術優勢為進一步完善產品提供了技術準備。今天凱斯的設備服務於全世界幾乎所有地區，這依靠的不僅僅是一條流水線、一個主機廠、一個供應商。完善的產品體係不僅服務著發達國家的成熟市場，服務著發展中地區的新興市場，也服務著蹣跚學步落後地區的啟蒙市場。

今天，不僅僅在中國、在非洲、在南美，還是在歐洲、在北美，凱斯的設備被一群懷揣夢想、奮勇向前的小夥伴們視為並肩砥礪的戰友。他們是一群敢於對於對生活說不的人。在每個當下，他們用自己的智慧與能力與生活的每次不懷好意抗爭。他們不是生活給他們什麽就接著，生活要拿走什麽就看著的泛泛之輩，他們有著自己獨到的見解，他們明白自己的取舍，他們為未來與當下都做好了充分的準備！而與他們攜手並肩的凱斯也一樣，不僅僅服務於當下，更著眼於未來！隻為每個值得的夢想，為每個夢想的值得，奮不顧身，全力以赴，不贏不歸！

在我們年輕的時候，什麽都想要，什麽都想做，把自己放在別人的眼光裏，效仿一切值得效仿的東西，追求一切值得追求的東西。努力做個斜杠青年，是人生複雜的階段。當我們離開那個階段，做事情不再照顧別人的眼光，人的思維從反求諸外轉向反求諸己，這時候想做的就是一個簡單的自己。其實我們都是簡單的人，先學會和自己相處，再學會和別人相處。在這個秋高氣爽的周六，我們的福利如期而至，來吧！