柯金鐤：書寫新時代工程機械行業新篇章

福建晉工機械有限公司始創於1979年，總部坐落於福建省晉江市安海鎮前埔工業區，主要研發、生產、銷售“晉工牌”裝載機、叉裝機、挖掘機、農用機械及其零部件。今年春節後，麵對新冠肺炎疫情影響，公司堅持科學防疫，有序複工，實現疫情防控和複工複產兩手抓、兩不誤。1～6月，晉工機械產值和銷售收入同比增長31.5%，新增就業50多人。

中國工業報前往采訪的時間是八月，夏與秋交融的一個晴天。在福建晉工機械有限公司總經理柯金鐤簡約、宜人的辦公室裏，暢談中國工程機械產業發展和晉工機械公司成長的話題。在車間，領略了晉工機械這座智能化工程機械企業的實力和魅力。

　　圖為福建晉工機械有限公司總經理柯金鐤

勇於創新 鑄就“科技晉工”

智能塗裝線、模塊化組裝、焊接機器人、柔性生產、倉庫智慧配料……

在晉工機械智能化叉裝機車間，一個個現代化和智能化生產設備交替的場景映入眼簾。　　

“公司智能化叉裝機產業化技改項目是今年1月11日竣工投產的。”柯金鐤一邊帶領參觀，一邊介紹，“這條裝配線采用了智能製造設備，可以進行模塊化生產，同一設備可以針對不同機型進行調整操作，不僅僅隻是用來裝配叉裝機。”

為了滿足市場客戶對不同噸位、不同附加值叉裝機的需求，保障產品質量，晉工機械開展了智能化叉裝機產業化技改項目建設。

技改伊始，晉工機械與中科院泉州裝備製造研究所、天津工程機械研究院合作，建設工程機械智能化變速箱總成檢測檢驗平台。在製造環節上，引進了高配置焊接機器人設備、高精度三維光纖激光切割機，並與泉州華中科技大學智能製造研究院合作，添置數台數控折彎機設備。同時，建設新智能塗裝生產線，改建總裝車間，配套建設智慧倉庫，開發應用工業互聯網“晉工車管家”APP等等。

“從整體而言，該項目將進一步提升晉工叉裝機的產品質量、生產效率，實現生產裝配過程的數字化、信息化。”柯金鐤表示，該項目列入福建省、泉州市、晉江市重點技改建設項目。

2012年以來，晉工機械投入3.5億建設年產10000台裝載機、叉裝機暨5000台挖掘機技改項目，2014年初正式投產。2017年初晉工機械江蘇分公司正式投產。今年，繼智能化叉裝機產業化技改項目實現竣工投產後，3月6日，晉工機械又舉行了智能化塗裝/總裝生產線投產啟動儀式。　　

緊鑼密鼓抓好技改項目建設，充分發揮技改產能提升效應，是晉工機械闊步發展的主要因素。智能塗裝生產線/總裝生產線投產以來，晉工機械日產能提升50%。公司通過加班加點組織生產，在4～6月就彌補了2、3月疫情影響損失的產能。

在公司發展壯大過程中，柯金鐤提出了差異化創新戰略，堅持每年按照年銷售額的3%～5%左右投入市場調研、引進先進設備設施、開展技術課題攻關、技術隊伍建設。

“不斷強化科技引領，堅持創新驅動發展。”柯金鐤說，晉工機械現有員工600多人，但各類研發人員達80多人。

目前，晉工機械產業布局進一步優化，生產線自動化智能化水平、產品技術質量水平、產品綜合競爭力等進一步提升。

銳意進取 營造“可靠晉工”

踏進晉工機械總部大院，隻見綜合樓正在升級改造。

晉工機械非常重視黨群建設和企業內部管理。“我們率先在全國非公企業黨組織完成黨建入章，依托黨群組織開展企業文化建設，營造和諧企業，可靠晉工。”柯金鐤說。

1998年，晉工機械成立黨支部、工會、團工委。2014年，晉工機械成立武裝部。2016年，公司黨支部升格為黨總支，2017年初在全國非公企業率先完成“黨建入章”。柯金鐤於2000年接任了晉工機械總經理兼黨支部書記，2016年兼任黨總支書記。

晉工機械在柯金鐤帶領下，銳意進取，創新之風、奮鬥精神蔚然形成，在強手如林的工程機械行業走出了自己獨特的發展道路。

他主導企業開展自主創新和產學研合作，多次承擔中央引導地方發展科技計劃項目，福建省、泉州、晉江市重大科技計劃項目。負責或參與10多項國家和行業標準製定，獲得國家發明和實用新型近百個。　　

以晉工機械三大係列產品之一的晉工叉裝機為例，獲得3個整機發明和16個實用新型，負責或參與起草叉裝機國家標準6項。盡管如此，晉工機械仍然繼續深耕該產品，於2018年成立了公司科協。“目前，我們擁有噸位達50噸的石材叉裝機，正在著手研發更高端的產品。”柯金鐤表示。

目前，晉工機械通過了質量管理體係、環境管理體係、職業健康安全管理體係、兩化融合管理體係、歐盟CE認證；孵化育成了100多家一級代理商、400多家特約服務中心，產品銷售覆蓋全國31個省、市、自治區，遠銷東南亞、中東、中亞、歐洲、非洲、拉丁美洲以及印度、俄羅斯、韓國等30多個國家和地區。

晉工機械快速發展的同時，不忘積極履行社會責任。作為創業者，柯金鐤熱衷公益慈善事業。麵對社會上眾多學生接受教育難等問題，自2001年以來，柯金鐤創辦了占地四百多畝的民辦中學——子江中學。多年來學校培養了數萬名品學兼優的學生，同時為600多名教職工提供就業和施展才華的平台。

針對疫情影響，剛複工時，晉工機械員工到崗參差不齊，2月份產能隻釋放了20%。3月底員工返崗率達90%，原材料配套陸續正常，產能釋放60%～70%。4月份員工返崗率近100%，公司生產基本正常化。“五一”過後，公司恢複正常管理秩序。

隨著我國疫情得到進一步控製，工程機械需求逐漸穩步回升。晉工機械助力客戶複工複產，銷售逐漸回暖。同時，晉工機械強化政企互動，主動對接惠企政策。

力拓視野 書寫“晉工”新篇章

麵對今年以來國內外經濟發展形勢，柯金鐤及時調整了公司戰略規劃。

上半年初，疫情推遲了工程機械行業傳統“旺季”的到來。4月份後，受到國際疫情影響，晉工機械出口貿易呈下降態勢，一些國家不敢下單，已經下單部分產品無法正常發貨。比如東南亞一些國家訂單暫緩；俄羅斯訂單發貨到滿洲裏後，產品無法繼續運輸到境外，隻能暫存。 

“我們強化物資調配，優先保障需求。”柯金鐤說。在嚴峻的國際疫情防控形勢麵前，晉工機械集中優勢資源調整生產結構，優先保障國際貿易訂單。複工後，公司集中節前儲備原輔材料，組織先行到崗員工，優先開展國際訂單生產、調試，聯係本土物流公司，保障國際訂單正常發貨。1～3月，晉工機械國際貿易同比增長40%。

對於行業形勢的判斷，柯金鐤認為，未來中國GDP可持續增長的動力將直接帶動工程機械行業發展，加之我國城鎮化率有著巨大的增長和提質優化空間，作為第三產業的基礎設施投資也將會持續增加，包括脫貧住房配套基礎設施、城鎮保障房供應、鄉村振興、農業水利等行業以及交通等領域。

放眼國外，同樣存在著諸多工程機械行業利好。為了更好地向國際同行學習先進生產技術、管理經驗，早在2018年初，晉工機械就與世界500強企業韓國現代集團建立全球戰略合作關係。

要在國際市場遊泳，除了自身具有的好身手外，還需要有響當當的品牌。柯金鐤深諳這一點。他高度重視品牌建設，經常深入國內外市場一線，了解市場行情與競品發展特點，積極參與代理商開發。　　

8月8日，疾馳往返於深圳北站和南京南站的“晉工機械品牌列車”正式首發。從經濟繁榮的深圳特區，到充滿江南韻味的金陵南京，一路橫跨東南沿海，是晉工機械與中國高鐵的首次攜手。

在高鐵線上“晉工機械品牌列車”疾馳的同時，晉工機械強化提質保量，推進工業互聯網+智能製造。公司加大了與鼎捷科技公司合作的力度，進一步優化ERP係統，建設MES、PLM、WMS係統，建設數字化車間、智慧倉庫，提升晉工“車管家”工業APP功能。同時，公司陸續引進智能焊接機器手、立式加工中心、數控對頭鏜設備，提升生產效率，保障產品質量。

　　2021～2025是我國國民經濟和社會發展第十四個五年計劃時期，也是“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交匯期。“即使今年遭遇了難以想象的困難，我們也要力爭基本實現年度經營目標任務。”柯金鐤說，“我們隻有緊緊抓住國家新基建建設機遇，與第四次工業革命同步，工程機械行業才能融入新時代，書寫新篇章。”

采訪手記

今年6月5日，福建省委省政府召開專題會議，研究暢通機械裝備製造產業循環。福建省召開的這次專題會議，形成了加快發展福建機械產業的共識。

機械裝備製造業產業規模大、貢獻率高，是福建省經濟發展的重要支柱，也是我國著力發展的重要支柱產業之一。特別是高端裝備製造業，發達國家高度重視，發展中國家在搶抓機遇謀發展。

發展機械裝備製造業，既要突出問題導向、拿出硬招實招、打通堵點痛點，更要有許許多多諸如晉工機械總經理柯金鐤一樣的企業家。數十年如一日，謀求產業發展，推動品牌成長，做大做強企業，使企業和品牌在強手如林的行業裏卓越成長。

柯金鐤是“具有鮮明時代特征、民族特色、世界水準的中國企業家隊伍”中的一員。在新時代裏，他堅持新發展理念，積極擴大和創造市場需求，推動企業高質量發展。他立足中國、放眼世界，早研判、早行動，有的放矢拿出應對措施。跟世界500強企業韓國現代集團建立全球戰略合作關係，使企業快速提高國際市場開拓能力。建設科技、可靠、智能的晉工機械，使企業在麵對第四次工業革命的機遇時，迅速推動新一代信息技術與企業製造能力深度融合，推動企業生產方式向柔性、智能、精細轉變。

今天，晉工機械在“兩新一重”建設中從容地搶訂單、擴產能，以服務延伸帶動市場拓展，走出了自己獨特的發展道路。筆者也希望，越來越多的中國裝備製造企業，都能跟晉工機械一樣，走出有自己特色的發展之路。(本文來自中國工業新聞網)