詹純新董事長在2019全球高端製造業大會上發表主題演講：共塑產業生態文明，提升高質量發展軟實力

5月14日，由亞太總裁協會、長沙市人民政府主辦的首屆全球高端製造業大會在湖南長沙隆重開幕。湖南省委常委、長沙市委書記胡衡華出席開幕式並致辭；亞太總裁協會全球主席、法國前總理多米尼克•德維爾潘，中國政府友誼獎獲得者、荷蘭前教育科學及文化內閣大臣、亞太總裁協會全球副主席奈斯安發表演講。作為全球高端製造業企業家代表，中聯重科董事長、CEO詹純新發表主題演講，呼籲製造業共塑產業生態文明，提升高質量發展軟實力，受到廣泛關注和好評。

以下為詹純新董事長的主題演講全文

尊敬的衡華書記、鄭主席，尊敬的各位領導、嘉賓：

上午好！很榮幸能參加本次全球高端製造業大會，感謝組委會的邀請，感謝湖南省、長沙市長期以來對中聯重科的指導和支持。今天大會的主題是“發展高質量、生活更美好”，剛才鄭主席也代表高端裝備製造業發布了“長沙宣言”，作為裝備製造業的一員，我衷心擁護，也將努力踐行。我想，無論是大會的主題還是長沙宣言，其中所蘊含的精神和思想，都是支撐製造業發展最為寶貴的財富。製造業不僅直接為社會創造物質財富，也為社會貢獻著以“工業精神”為代表的精神財富。兩者的耦合，構成了當今工業文明的一種發展狀態。所以，我今天想與大家分享的也與“文明”有關，我的題目是“共塑產業生態文明，提升高質量發展的軟實力”。

中國已步入經濟社會高質量發展的新時代。經濟社會的高質量發展很大程度上取決於實體經濟尤其是裝備製造業的高質量發展。黨和國家提出的五位一體的總體布局，要把生態文明建設融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方麵和全過程。作為國民經濟重要組成部分的裝備製造業，更應該把生態文明建設融入到產業發展實踐當中，用生態思維共塑新時代產業生態文明，指引、規範、驅動裝備製造業持續發展，提升產業高質量發展的軟實力。

1、產業生態文明是產業高質量發展的哲學指引

生態文明已被提到一個前所未有的高度，這昭示著一個比傳統工業文明更高層級、更可持續的人類文明新形態的到來。生態文明在產業領域的具體表現，即是產業生態文明。裝備製造業理應把構建產業生態文明作為實現高質量發展的哲學指引。

作為一個全新的範疇，產業生態文明內在包含著綠色發展、生態發展、文明發展的要求。具體而言，它包括幾個價值要素：一是對自然規律、產業規律、市場規律的敬畏和遵從；二是對科學的尊重與持續探索的精神；三是嚴謹的專業精神與精工品質；四是高度自覺的規則意識和契約精神；五是共享共贏的合作精神；六是和諧相融的產業生態思維；七是服務社會助力民生的家國情懷。

以此為內涵，產業生態文明將以特有的方式引導產業高質量發展。一方麵，在產業謀篇布局、路徑規劃和科學決策的基礎上，產業生態文明理念賦予產業發展的大局觀。憑借一個企業的一己之力追求單點突破的時代已經終結，隨之而來的是講求產業生態共生的新時代。另一方麵，在企業個體的市場競爭方式策略上，產業生態文明理念賦予企業正確的是非觀、倫理觀，敦促企業以道馭術，確保產業發展有約束、有效率、有質量。

2、產業生態文明與產業發展同步是產業高質量發展的內在要求

產業發展的高度，不僅取決於技術、設備、產品的先進程度，還受製於產業生態文明的發育程度。如果說技術是裝備製造業發展的硬實力，那麽產業生態文明則是製造業發展的軟實力。從世界工業發展史來看，西方發達國家在長期的工業化進程中，形成了相對成熟的工業文明，反過來又對工業發展起到基礎性、長期性、關鍵性的作用。在發展路徑、競爭策略等方麵，企業間有著共同的無形的默契，這便是產業文明的力量。

中國用短短幾十年的時間，走完了發達國家200多年的工業化道路，創造了世界奇跡。以中聯重科所在的工程機械行業為例，20多年裏，低起點、大跨越，在每一個技術產品領域都實現了進口替代；並且走出國門進行資源整合，成為一個有國際競爭力的大行業。但是，從產業生態文明的高度來考量，我們的產業仍然存在著軟硬實力不同步的現狀。創新不足、專注不深、效益不高、誠信不夠、實業精神弱化等問題，從根源上探究，其實是少了產業生態文明的長期曆練和涵養。

真正的高質量發展需要有文化和秩序的內在支撐，高端製造的背後一定有軟實力的同步支撐。把產業生態文明理念歸入到產業高質量發展的邏輯鏈，重新考量企業自身利益和產業發展、社會責任的關係，重新考量個體的原始商業本能和產業和諧、社會性利他的關係，補齊短板，軟硬同步，這是高質量發展的內在要求。

3、共塑產業生態文明 賦能產業高質量發展

新時代賦予了裝備製造業崇高的使命，需要我們有共同塑造產業生態文明的情懷和能力，賦能產業的轉型升級，實現高質量發展。

一是要形成產業生態思維共識。長期以來，我們麵對的是“產品和資本”兩個市場，奉行的是“產品突破+價值鏈提升”的產業路徑。而在萬物互聯的新時代，產業競爭力將越來越取決於產業生態的競爭力，取決於產業生態思維共識的達成。這是企業經營思維從點到線、從線到網、從網到麵，繼而到多維空間的重大變化，這將意味著產業的內在結構、運行邏輯和價值模式發生深刻轉變，意味著更加開放創新、更加協同融合、更加健康規範的生態圈的共建。

二是要積澱內在發展張力。首先，是創新能力。從企業層麵看，是創造培育新商業模式的能力；從行業層麵看，是孵化新生態、壯大新業態的能力；從區域層麵看，是開辟產業新空間的能力。其次，是集成能力。是利用工業互聯、大數據、區塊鏈、人工智能等新興技術，整合行業資源，形成能力互補、利益共享、風險共擔的產業生態圈的能力。再次，是文化定力。是專注的心態，是一絲不苟的工業精神，是對科技的執著，是對完美和極致的不斷追求，對產業生態的敬畏和責任。

三是要創造競合與協同。塑造產業生態文明的過程，就是升級產業生態體係、重塑產業文化價值觀和經營哲學、引導企業適應未來市場競爭規則的過程。這尤其需要產業生態中的企業拒絕惡性競爭和零和博弈，加快產業生態橫向、縱向的聯接與融合，倡導有序競爭、專業合作、協同發展，共同創造開放和諧的產業生態格局。

各位領導，各位同仁，裝備製造業的發展實踐證明，世界製造強國的競爭，不但是技術、產品和產業鏈的競爭，也是產業生態文明的競爭，硬實力和軟實力缺一不可。在新一輪工業革命的曆史進程中，需要我們更加尊重品質、遵守規則、敬畏市場，共塑全新的產業生態文明，促進全球高端製造業高質量發展，共築人類美好家園。(本文來自中聯重科)