近期，卡車股份公司將“兩學一做”運用於塑造品牌形象實踐，積極打造卡車公司全員參與的以聚焦“做精品部件、提整車質量”為中心的質量提升工程。

為全麵落實領導幹部帶頭講黨課要求，紮實推進福建海西汽車“兩學一做”學習教育，更好地引領黨員領導幹部發揮先鋒模範作用，福建海西汽車第一黨支部精心組織。

濟寧商用車公司緊緊圍繞“穩安全、保生產、提質量、降成本”工作主題，以管理水平提升年為契機，著力解決製約管理過程中的突出問題和薄弱環節，進一步推動管理體製、機製和方法管理創新，促使管理水平提檔升級，管理效率明顯提高，整體管理水平邁上新台階。

為了貫徹落實集團公司關於黨章黨紀學習的要求，推動公司各黨總支、支部和廣大黨員深入學習貫徹“黨章黨紀”，牢記廉潔自律規範和黨的紀律要求，根據公司“兩學一做”學習教育工作方案安排，近日。

產品質量的提升與質量管理工作的提升密不可分。在質量升級過程中，重汽王牌持續優化、改進、完善質量管理工作，使產品質量管理更具適宜性和有效性，在不斷夯實質量管理基礎中，著力開創質量管理新局麵。 優化，做好“加減法”。

6月22日，氣溫高達38℃，但這並不能阻擋一個企業奮發進取的決心。中國重汽濟南專用車有限公司（以下簡稱“重汽濟專”）在公司副總經理王金浩的帶領下，攜公司JYJ561TGYE型供液車。

為了進一步規範“三重一大”決策，有效防止決策風險，近期，濟南動力部重新完善了一係列“三重一大”實施、監督等各項措施，明確責任分工，會議研究程序啟動。

今年以來SITRAK係列車型訂單量逆市飄紅，濟南商用車公司以提高儀表台總成分裝水平為突破口，破解SITRAK車型生產瓶頸。 自年初以來，總裝部內飾現場分部自擬SITRAK係列全係儀表台配置的工件數據庫，通過勾選儀表板模塊顏色及數量的方法自動生成車型生產需求計劃，並據此提前發出要貨計劃。

近日，由卡車股份車身部焊裝一現場分部主持實施的設備性能優化工作得到了成功突破，通過改進完善後，T7H駕駛室節拍穩定性提升順利完成。 據悉，T7H焊裝線由主控。

近期，橡塑件公司車架線束分部自製了部分轉接口，在不變更現有檢測台結構的基礎上，豐富了檢測台的產品檢測種類，有效解決了檢測台無法兼容新產品的下線檢測瓶頸，為新產品保質保量按期交付提供了充分保障。該類轉接口製作成本低，操作簡便，可拓展性強，在引導和激勵職工立足崗位創新升級、降本增效發揮了積極作用。