如今中午時分的下班時間，走進方圓集團主廠區大門，再也看不到以往職工們駕駛各種車輛爭先恐後拚命趕回家吃午飯的局麵了，大門內外呈現出平日裏難得一見的安靜。
走進廠區，踏進集團為各個分廠剛剛搭建、改造、修葺的“職工餐廳”。卻見到職工們正笑逐顏開地圍坐在嶄新的餐桌旁，享受著熱氣騰騰的午餐，而且是完全免費的。
在方圓集團建設機械二廠剛剛建成的能容納200餘人同時就餐的餐廳裏，一排排整齊的餐桌、餐椅顯然是剛剛配置的，紅色齊整的餐具裏盛著可口的飯菜，正冒著熱氣。正在大口享受著免費午餐的職工張偉興衝衝地告訴我們：“以前這個時候，正騎著摩托車往家趕，來回十四、五公裏，很不方便。現在好了，吃上免費午餐，中午還能在職工休息室休息一會兒，下午工作起來真帶勁兒”。
方圓集團自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，堅持重心下移，著力解決關係職工切身利益的實際問題，把改進作風的要求真正落實到生產第一線和具體環節中去，讓職工真正受益。
在征集梳理職工意見的過程中，針對職工反映中午往返單位及家中就餐極為不便，且存在交通安全隱患的實際問題，及時召開班子會議討論，確定麵向生產一線職工全部實行中午免費就餐措施。出台這一措施，隨之帶來的是一係列急需解決的問題：提供足夠寬敞的就餐場所、投入就餐的硬件設施、增加後勤服務力量、飯菜質量及食品安全保障等等。
圍繞解決問題，方圓集團“多管齊下”：一是加大資金投入，迅速補充餐桌餐具等設施設備；二是以分廠、分公司為單位設立職工餐廳，由集團後勤管理處統一加工製作午餐，分送至各單位職工餐廳，讓職工們足不出戶即可吃到美味的午餐；三是各單位實行聯動，後勤係統與生產單位密切配合，保證充沛的人力物力資源供給；四是分步實施，逐步推廣，先行試點，排解難題，收到令職工滿意的效果後延伸推廣至集團各生產單位。
如今，一線職工再也不用為中午匆匆忙忙往返單位與家中為吃飯而發愁了。麵對一碗碗熱氣騰騰、飄著香氣的飯菜，職工們感受到的不僅僅是企業的關懷和溫暖，還有教育實踐活動所帶來的實實在在的變化。
自活動開展以來，方圓集團立足實際、麵向一線，為職工解決的問題還不僅僅就這一項。今年以來，結合職工的呼聲，方圓集團相繼投資600餘萬元，對生產廠房進行全麵改造，外牆采用新型保溫材料全麵保溫；牆體、屋頂增設通風口、排氣扇，改善作業環境；對職工勞動防護設施及用品進行集中更新；硬化方圓小區道路等。此外，在職工隊伍建設方麵也采取了多項舉措：推行“以師帶徒”技工培養模式，為新入廠職工配備專業對口、技藝高超、經驗豐富、素質過硬的老工人擔任“師傅”，推動新職工崗位成才；為電焊工、氣焊工、油漆工、鑄造工等特殊崗位職工增加崗位津貼；為上夜班職工增設夜班補助；推行“方圓集團首席技工”評選，設立專項獎勵基金；設立“首席技師工作室”，定期開辦技術講座和技能訓練，促進崗位技術交流……如此一樁樁、一件件的實事好事，溫暖了職工們的心，企業凝聚力、向心力隨之明顯增強，職工們的勞動熱情和工作幹勁大幅提升，紛紛響應集團提出的“大幹100天，以優異成績向方圓集團成立二十一周年、建廠四十四周年獻禮”的號召，積極投身崗位工作，奮戰於生產一線，生產車間呈現出熱火朝天的勞動場麵。
據了解，方圓集團今年第一季度，麵對建機行業市場需求萎縮的嚴峻挑戰，工業產值比上年同期增長25%，營業收入比上年同期增長22%，職工人均收入比上年同期增長26%，企業保持著穩健發展的良好勢頭。
