作為一位在重型車、機械製造行業摸爬滾打很多年的老資格汽車人，奇瑞重工總經理王金富的5個提案，各具亮點，從宏觀到微觀，從整個裝備製造業到他提出的“精準”農業機械戰略，都非常獨到。
奇瑞重工總經理王金富
3月6日，兩會各代表團繼續審議政府工作報告。在位於西黃城根北街的全國人大會議中心，安徽代表團的討論非常熱烈，很多代表搶著發言，主持人一再提醒發言時間，而外媒也對安徽代表團非常感興趣，俄羅斯等國媒體頻頻發問。
安徽省是一個汽車大省，奇瑞、江淮、奇瑞重工、華菱星馬是安徽汽車版圖上很有名氣的整車企業，安徽也出了一批傑出的汽車人才，很多目前仍是中國汽車企業的領軍人物。在安徽代表團駐地，中國經濟網汽車有幸專訪了全國人大代表、奇瑞重工總經理王金富。
作為一位在重型車、機械製造行業摸爬滾打很多年的老資格汽車人，王金富的5個提案，各具亮點，從宏觀到微觀，從整個裝備製造業到他提出的“精準”農業機械戰略，都非常獨到。
王金富向中國經濟網汽車記者闡述了他的一個總的思路：政府改革，既要防止“越位”，也不能“缺位”，政府的身份和姿態非常重要，不能多管，也不能不管，在涉及政府監管、製定標準上，也不能“缺位”。
王金富也告訴中國經濟網汽車記者，政府配置資源現在到了市場為中心的時候，混合所有製多種形式，可以給企業更多活力，有利於公平競爭。
政府轉變職能 企業加快改革
作為來自機械裝備製造行業的全國人大代表，親身感受到黨的十八屆三中全會以來，中國經濟建設和改革開放進入新的發展時期，王金富並對我國企業改革和未來發展充滿信心。
王金富代表向記者說：“政府轉變職能，核心是需要政府管的事情就管好、管到位，不需要政府管的事情就放給市場、放給企業。
中央政府職能轉變對經濟運行發生了積極作用力，而且這種作用力快速向地方政府轉變職能傳導。例如，發生在安徽的變化：在一些項目審批，過去，企業的重要科技項目申報采取逐級申報、逐級答辯、逐級評審流程，往往要經過四個層級的評審；2013年下半年之後，安徽省及地方政府優化了科技創新項目審批流程，例如：公司提報的某大型自主創新項目，由政府科技部門統一辦理，簡化了大量項目申報流程，項目從過去至少要等一個多月，縮短至3天就可以得到結論，確實提高了效率，同時也為企業減輕了人、財、物等負擔。
王金富代表告訴記者：裝備製造是我國國民經濟支柱性產業，又是競爭性產業，它的創立、生存和發展的主要目的是盈利，它們的行業特征主要是市場行為，值得注意的是，目前，包括挖掘機、裝載機、起重機、工業車輛及農業機械在內的裝備製造業總體上均麵臨產能過剩、盈利能力下降等重大挑戰，整個行業處於中低端價值鏈水平。在技術層麵，自主創新能力薄弱，某些核心技術受製於人；在市場層麵，以中低端市場為主，高端市場備受來自洋品牌的製約與擠壓；在產業鏈層麵，產業集中度不高；在品牌層麵，品牌競爭力不強等。
王金富代表說，中國裝備製造產業轉型升級已迫在眉睫，以產權改革和國有股份基數的優化成為核心，這將有助於促進機械裝備企業轉型升級，從而從根本上激活我國新一輪經濟增長活力。
