玉柴重工东部、西部基地是集团在总部外的重大投资之一，也是玉柴重工拓宽产品链，实现100亿目标的重要布局。在今年1月份玉柴重工在东部基地召开的营销服务年会上，向世人展示了100吨级电动型矿用挖掘机等产品。这一系列产品将为玉柴重工“十二五”目标的实现提供支撑。晏平主席对玉柴重工寄予厚望，他说：“现在关键是围绕战略，把我们的产品、团队建设好。”
玉柴重工在产品展示会、新产品发布会、中大挖客户签约仪式上展出的新产品
而在“十二五”的开局之年，股份公司把重机产销20万台和质量提升50%目标放在了重要的位置。 可以看出，实现质量的再次飞跃，是股份公司实现跨越发展的重要举措和目标。
在报告中，晏平主席指出，“十一五”期间“最宝贵、最精髓的是我们建设了一支适应当前经济发展、勇于面对市场经济、敢于承担责任的玉柴团队。”
而我们作为这一团队的一份子，我们能否担起建设“千亿集团”的责任，将是能否实现跨越发展的关键。
如何为职工谋“福祉”?
“福祉”是本次职代会上关键词之一。企业实现跨越式发展，员工同样也会得到提升。 “绿色发展，和谐共赢”，共赢不仅仅是企业间的共赢，也是企业与职工的共同发展。在本次职代会中，晏平主席在题为《培育优势，告捷首战，向集团六十华诞献礼》的职代会报告中首次把“福祉”作为“十二五”规划特点和意义的五大关键词之一，体现了集团在谋划企业发展的同时，同样把员工的发展放在规划的核心位置。
正如股份公司副总经理钟玉伟在销售公司职代小组讨论会上所提到的：“我们要让员工分享到企业发展的成果。”“十一五”期间，玉柴共有344名职工子女获得晏平爱心助学金、玉柴集团奖学助学金，累计金额逾100万元；共有1010名伤病职工获得报销金额达350多万元；共有500名春蕾女童获得爱心捐款，共125万元。
玉柴还投入巨资对总面积22844平方米的玉柴体育场进行改造，建设了草地足球场，铺设了塑胶跑道，增设了室外灯光篮球场、健身路径工程器材，丰富职工的业余文化生活。
本次职代会，公司公布了一系列的措施，改善员工的生产、生活条件。从员工广泛关注的煤场搬迁，到困难职工的安居房，集团领导都给与了明确的答复。
晏平主席在报告中提出，在未来五年，玉柴产品本地配套率将达40%，这意味着更多的配套厂家将到玉林建厂，提高地方就业率，推动地方经济的发展；在未来五年，铸造厂将全部搬往玉柴工业园，这不仅意味着铸造水平的进一步提升，而且将极大地改善周边职工小区的生活环境。
而在对职工影响最大的，将是企业效益的进一步提升。今年，股份公司产品产销结构发生重大转变，六缸机产销量首次超过四缸机。随着股份公司重机市场战略的进一步推进，公司效益将稳步提升，随之而来的是“为人类、为社会、股东、员工创造更多的财富”。
企业发展所带来的福祉将惠及集团所有职工。来自南车玉柴的17名职代表今年是第一次参加职代会。他们在24日就乘着火车赶回玉柴。南车玉柴车机间主任、职代表邓军自豪之情溢于言表。他说，作为玉柴大家庭的一员，我感到非常自豪，到“十二五”末我们要实现千亿目标，这对我们职工而言也是很好的发展机遇。
目前，发动机板块仍是集团最大的产业板块，而在“十二五”期间，工程机械、物流汽贸、能源化工等板块将迎头赶上。
每一位职工都将切身体会到发展给我们带来的丰收和喜悦。
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