2月19日,在
三一集团年度报告会暨2011年度绩效合约签约仪式上,梁稳根董事长发表了重要讲话,他详细阐述了三一第一个中长期绩效目标完成的意义,并指出中长期激励措施对推动三一事业的发展具有独特作用。在勉励三一人要树立远大理想、强大自信的同时,他强调,各签约单位要用平常心看待“阳光下的利益”,要努力超越自我、超越绩效。
“第一个中期激励目标的完成,给我们带来了自信” 2008年至2010年的中长期激励是三一的第一个中长期激励,从完成情况来看,其中泵送事业部、三一重机等诸多签约单位均超额完成绩效目标。报告会上,梁稳根高兴地说道:“三年前,也就是2008年2月29日,那一天我怀着美好的憧憬签订了第一个中长期绩效合约。今天,这个美好憧憬实现了,这是多么美好的一天。现在我像三年前憧憬今天一样,憧憬着下一个中长期目标的实现。我相信,通过大家的努力,下一个目标也一定会实现。”
针对第一个中长期目标完成的意义。梁稳根指出,这首先说明,三一的规模已经具有相当的体量,特别是2010年三一500亿
销售规模的突破,表明我们已经具备与世界一流企业竞争的实力。其次,三年前我们制定的目标,今天能够顺利实现,这说明三一高层对市场的把控具有独特的眼光,因为目标的实现离不开对
市场准确的把握。再次,这也说明,三一的组织结构基本上是成功的,没有组织结构与管控模式的快速适应与跟进,取得今天的
销售规模是不可能的。最后,目标的实现给我们带来了自信,有了成功的自信和现有的激励,三一的未来才有更大的发展。
“心离钱越远,钱离口袋越近” 绩效目标的完成,各签约单位均得到了许多“阳光下的利益”。但应该用一种什么态度来对待高额的激励,如何将激励化为继续前进的动力,是每一个三一人都应该思考的问题。
报告会上,梁稳根勉励三一人一定要用平常心对待激励,金钱是实现抱负的选票,但“心离钱越远,钱离口袋越近”。
同时,梁稳根强调,三一的高层领导一定要培养好自己的团队,凝聚团队的精神,努力超越自我、超越绩效,要为了远大的理想、崇高的目标而奋斗,而不能为了个人头上的光环而陶醉。
“远大理想的树立除了要具有宏大目标,更重要的是要守道经营,合法、诚信经营。”梁稳根最后说道:“我们还要有强大的自信,相信自己一定能实现目标,相信自己一定能超越自我、超越利润,相信三一、相信我们的民族。”
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