三一的发展除了有赖于经营战略的成功，其源头活水，在于有着优秀的企业文化。
在梁稳根看来，要有更加远大的理想，就要有宏大的目标和崇高的价值观。
2000年，三一销售不到4个亿。10年后的2010年，三一计划销售500亿，发展速度让人惊叹。梁稳根表示，远大明确的目标牵引着三一的发展。2007年，三一销售过百亿，公司随即提出2012年销售过千亿的目标。尽管当时外界不少人对此持怀疑态度，但三一人的信念坚定不移。近年来的经营业绩表明，千亿目标指日可待。
梁稳根认为，三一应确立更加宏大的目标。他说，中国是一个拥有13亿人口的大国，中华民族有着文明的基因和不断进取的精神。当下这个时代，工业技术的成熟，金融证券技术、通讯交通的快速发展以及国际贸易秩序的完善，为三一提供了一个更加广阔的发展空间。他表示，公司将通过加大股权激励机制、全方位的数字化责任指标管理体系，从内部全面提升，助推千亿目标甚至更高目标的实现。
一千亿的销售目标，不是野心不是贪欲，是因为三一在发展过程中始终怀抱崇高的价值观。这个价值观从公司成立初期的“三个一流”到“产业报国”再到“品质改变世界”，它超越了企业利润、超越了自我。梁稳根认为，正因为这样一种价值观，三一在徐工事件、股权分置改革、经济危机等历史重要时刻，做出了正确的抉择，同时也踏中了中国历史发展的机遇。这样一种价值观，使三一以“帮助员工成功、一切为了客户”的心态处理与员工、与社会的关系，使三一人保持了顽强拼搏的精神，在各个领域不断创造奇迹。
面对未来，梁稳根勉励三一人要有更加强大的自信。他说，自信之于中华民族，是要相信黄皮肤的中国人，过去、现在和将来都是世界上最优秀的民族。自信之于三一，是要相信通过奋斗，我们能制造出代表世界最高品质的产品，自信企业能够实现技术上、管理上的超越。他希望三一敢于、善于向欧、美、日等发达国家学习，加强标杆研究。发挥中华民族和而不同、守信、集体主义等文明优势，走出国门，走向世界，最终实现三一品质改变世界的理想，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
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