中国铁建十八局三公司清关项目部获2009年度信誉评价第一名

    日前，中国铁建十八局三公司清关项目部采取的冬季施工等多项赶工措施，效果明显，受到青海省交通厅厅长杨佰让等领导的好评，项目部获得青海省交通厅2009年度信誉评价全工区第一名，并获加3分奖励，顺利通过履约检查。

    清关项目部担负施工的青海省黄河积石峡水电站水库淹没区等级公路改建工程B1标段施工任务，合同工期22个月。由于征地原因，耽误工期16个月。2009年12月，省交通厅作出重要指示：“大干200天，不惜一切代价，胜利完成项目蓄水保通任务”。

   面对如此紧迫的工期，项目部周密计划，精心组织。一是进行深入细致的思想动员，统一思想，提高认识。在大干期间严格请销假制度，项目部人员，凡离开施工现场一天，必须报业主、及总监办审批；实施严厉的奖罚制度，对完成任务出色的实施重奖；在施工现场，设立保通目标倒计时牌，增强参建人员时间和工期的紧迫感。二是实施严密的保温保暖措施，抢抓冬季施工。清关项目部承建的已宝村隧道，位于高原寒冷地区，冬季气温最低为零下24.9度，极端最低温度为零下28.8度，为确保在严寒恶劣的天气里能正常施工。首先，以人为本，确保全体施工人员防冻防寒。统一购买棉帽、棉衣、棉裤、棉鞋，房间统一安装取暖火炉，并实施冬季取暖安全检查干部值班轮流表。其次，对施工用水和生活用水采取保暖措施，对隧道施工水管用泡沫塑料保温隔层包扎，在隧道内对水管用火炉生温，拌合站水池下面搭建炉子对水进行加温，对生活用的水管进行挖沟深埋，防止施工用水结冰。第三，搭建防寒棚。隧道洞口挂上防寒门帘，洞内十几个大火炉生火保温；对空压机房，砼拌合站，砂石料仓，钢筋加工棚等场地，用帆布盖成棚子，棚内生炉子，保温取暖。三是加强施工管理，确保工程进度。第一，增强施工力量。增加技术人员、机械设备，满足施工大干的需要。第二，狠抓工序衔接，洞口设立值班室，队里和项目部联合值班，防止工序衔接出现空档的现象。第三，抓好材料的供应保障，对水泥、砂石料增加库房和料场，提前储备，确保工程的需要。第四，狠抓工程安全质量，施工现场悬挂安全质量横幅，经常进行安全质量教育和检查。

    通过以上一系列的积极措施，严格的管理，收到了较好的成效，截止到目前，隧道完成开挖支护151米，施工便道2.4公里全部完成。