北方交通的销售团队是一个敢打硬仗、善打硬仗的团队，经历了金融危机的洗礼，北方交通人更加坚韧，更加顽强。2009年对于全球人民来讲，是不寻常的一年，对于北方交通人更是抓住机遇，大干快上的一年。
北方交通副董事长兼销售公司总经理赵彦军发表重要讲话：2009年经营系统在全体经营人员的共同努力下，取得了较好的业绩，实现了集团制定的基本任务目标，销售收入和回款率较上一年度均有较大的增长和提高，分别增长了45%和43.6%，广州分公司、上海分公司的销售收入也比去年有大幅度提高。
企业的市场占有率和影响力在进一步扩大，行业地位及知名度得到了前所未有的提升。企业的发展也得到国家和省市各级政府及领导的大力支持与关注。广大客户对集团给予了高度的评价。一个现代化的装备制造企业正以他独特发展势头迅速成长。
会上，董事长兼总裁曲凯发表重要讲话，题目是《经营市场是一个大舞台》，事在人为是北方交通经营系统做市场的信念，以步入煤机行业不久的北方交通来讲，仅2009年一年，实现销售数十台，产品成功打入山西、宁夏、河南、河北、内蒙、安徽、陕西、山东、四川等煤炭大省。继太原分公司和银川分公司成立之后，2010年计划成立新疆、济南、河南、陕西等8个分公司，利用10个分公司的地理优势快速抢占市场份额，为集团煤炭矿冶机械产业的蓬勃发展奠定坚实基础。
“2009年在生产方面，煤炭掘进机增长10%、拌和机增长186%、高空车增长30%以上、起重机增长30%以上、路面机械增长20%等。严格实施部件化生产后，大大缩短了生产周期、装配周期，提高了生产效率和质量，改进了产品工艺。”总裁助理白家源在会上发表讲话。
其间曲凯总裁发表中长期战略规划，一是打造国际知名品牌，二是建设千人级国家级研发中心，三是建设两平方公里工业园区，四是大力发展工程建设机械、筑养护机械、专用车改装、煤炭矿冶机械四个工业板块，五是实现双百亿方针，精炼而富有深意的五句话给员工极大的鼓舞和信心。
新的一年已经到来，新的挑战正在迎接着我们。2010年是集团实现第四个五年发展规划的关键年，我们相信，在曲总的领导下，北方交通生产、研发人员将与经营人员一道，以更加饱满的热情迎接新的挑战，以务实的工作态度和雷厉风行的作风，更加稳健的做好经营工作。
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