由中国企业家杂志社主办的2009(第八届)中国企业领袖年会于2009年12月5日在北京举行,主题为“新商业文明的中国路径”。新浪财经视频直播此次会议。
三一重工(36.05,-0.09,-0.25%)股份有限公司董事长何真临在论坛中指出,并购是有顾忌的,担心四大陷阱。
以下为何真临发言实录。
你们国内最大竞争对手的也在意大利完成了收购,你怎么评价?
何真临:我想评价我们的一个伙伴瘮是竞争对手。但是我们的考量,我们对并购是有一些顾忌的。
第一文化的陷阱,这很难逾越的。
第二,管理的陷阱。一个刚搞
市场经济国家的企业要去管理一百多年的老企业难度是比较高的。
第三,产能的陷阱。
第四,法律的陷阱。我们很怕碰这个高压线。所以三一采取了与并购不同的,符合我们产业特点的扬长避短的国际化,就是投资。
投资的话法律主动权在我手里,不认同我收就可以了,产能没有陷阱,我们根据经济情况进行,文化也在我们手里,不认同我们的文化我们不要。
所以相对来说中国到海外购并由于这四点有一点顾忌。但是有一天如果海外有很好的项目与三一的文化吻合,我们也会该出手时就出手。我们只是觉得当下并购的风险多于建厂的风险,当然我们解决了这些陷井,这个问题就不存在了。
如果四个陷阱全部解决了,也可能有一天三一出了一个大手笔并购了一家国际大企业。
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