老子曰:知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。
孙子曰: 知己知彼,百战不殆。
2008年突发的金融海啸,严重冲击了包括
柳工在内的国内
装载机行业。
全行业从2008年8月到11月
销售下降50%,柳工也出现库存偏高减产。
危机骤然来临,企业面临悬崖,应对决策妥否,决定企业成败!
柳工决策层此时显示出了睿智、冷静与智慧,果敢面对挑战,清醒认识到虽然我国
工程机械行业中最重要的
业务领域如基础设施建设、房地产、建材、采煤等
市场需求减缓,但在我国政府4万亿元投资刺激下,基础设施建设投资等方面,将展现巨大机遇。
危机巨大,机遇潜伏,柳工决策层果敢决定:团结一心,自强质胜,创新求变,勇夺先机!
柳工决策层把困难和严峻的经济形势告诉全体职工,全体柳工人振奋精神,在巨大的危机面前,戮力同心,群策群力,共度难关!
自强质胜就是狠抓内部管理,夯实抗风险能力。尤其面对国际金融危机,针对生产成本和费用高、存货偏高、产量偏低、现金流紧张、人员前期增长过快等问题,柳工紧抓国家拉动内需、北部湾经济开发区带来的机遇,开拓
市场,促进
销售;同时严格控制制造成本及采购成本,加强资金管理,测算、优化总部与各个事业部的资金占用量;
创新求变就是根据市场需求,坚持民族
品牌,坚持自主创新,掌握核心技术,不断提高产品质量和
技术含量。不断开发新产品,扩大
市场份额,产生更高的附加值,实现公司在金融危机的阴影下的新增长。
胆略决定战略!柳工正确的应对战略策略,致使柳工在2008年下半年金融危机冲击的形势下捷报频传:9月,国内最大的轮式装载机CLG899Ⅲ研制成功,填补了我国行业10吨以上大型机空白;10月,我国最小的滑移装载机CLG325打破了30年来国外对这种机械的
技术垄断;11月,柳工自主研制完成CLGB230
推土机和CLGP045吊管机。2008年,柳工包括轮式装载机、挖掘装载机、
平地机、路面冷
铣刨机、叉车等10多个新产品问世,性能指标均领先国内同类产品,部分达国际先进水平。
2009年1月,柳工被世界著名品牌大会和世界品牌组织、美中经贸投资总商会、环球城市电视台世界企业研究中心联合推选为2008年度 “影响世界的重工
品牌”。
国际金融危机尚未见底,柳工已勇夺先机,开始新的征程,系列拥有自主知识产权的新产品赢得新
市场。柳工提出2009年要再创新高,实现整机销售4.525万台目标,
销售收入124亿元。
柳工董事长王晓华指出,柳工将乘国务院有关振兴国内装备制造业规划的东风,以
工程机械为核心,加强自主创新,优化产品结构,完善产业链,培育发展新的产业平台,把柳工做强、做大、做久。
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