在产品订货会上，方圆集团向广大用户阐述了应对金融危机、应对市场挑战的战略举措：一是推进“创新”工程。围绕“创新”这一主题，调整产品结构，提高产品档次，降低生产成本，优化产品性能，提升产品及服务质量，满足用户需求；二是激发营销热情。制定有利于调动社会各方力量参与销售、投身销售方圆产品的积极性和主动性，打开销售网络，畅通销售渠道，让各种积极因素充分涌动，开创销售新局面獢通过完善政策，使方圆集团与广大用户心心相应、息息相关、紧紧相连、携手并进，在市场大潮中共求生存エ共谋发展；三是全力服务市场。完善销售管理体系和售后服务网络，优化服务结构和服务方式，当好用户“建一流工程、树一流品牌”的坚强后盾；四是强化“精品”意识。强化集团全体员工的责任意识、精品意识，把产品做成精品，把精品奉献给用户；五是推进新产业发展。方圆集团自2005年以来，相继投资3亿元，建成了烟台金鼎葡萄酒业有限公司、烟台大韩美味香粮油有限公司、烟台方圆大韩制粉有限公司等跨行业、跨领域的新型企业，开创了多产业发展、多行业竞争、多领域突破、多层次跨越的新局面，产品也由建设机械、工程机械跨涉到粮油、葡萄酒等多个领域。方圆集团将加大力度，促进新产业发展，从而扩大合作范围，提升合作层次，稳固合作基础；六是提升管理水平。开展全方位的技术创新、产品创新、营销创新、管理创新活动，打造方圆集团卓越的品牌形象。
与会的用户代表还参观了方圆集团生产厂区，实地考察了集团产品的生产工艺，观摩了集团新近推出的系列高铁专用设备及新型建设机械产品，并给予高度评价。通过春季产品订货会的召开，方圆集团与广大用户在“诚信·友谊”的原则基础上开展交流与沟通，与广大用户构架起新的战略合作关系。
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