日前,德工以公司5号文件,就三满意活动的相关问题做出具体布署。 质量是公司生存的根本,我们要练内功,挖潜力,把质量提升的理念深入到每一位员工的心中,体现到实际行动上。为此,德工有计划的开展了多层次、多范围的工作: 1、三月中旬召开座谈会,确定出质量提升的26个项目,各部门对照召开质量提升工作认识会和布置会,确定工作质量提升计划; 2、三月底,开展“质量提升合理化建议活动”,收集基层质量提升建议,并确保所有信息得到反馈和处理; 3、六月底召开上半年质量提升工作阶段总结会议,总结经验,找出不足,公布各部门的结果和考核情况; 4、公司建立工作质量评价表,每季度考核一次,同时每季度向代理商、用户发放满意调查表,评价活动效果,评价相关部门工作质量; 5、结合质量提升考核,调整岗位编制,改时岗位定员情况,推行中层管理人员轮岗制度。 |