“打通技术工人职业发展通道、让技术工人回归职工作是企业当前急需解决的问题”。这是工程起重机公司总经理熊焰明在10月29日召开的技术工人座谈会上反复强调的主题。本次会议就员工关心的技术工人职业生涯发展、新进技术工人的培训、高级工人的薪酬待遇、师傅带徒弟等相关问题进行了座谈交流。
座谈会上，吊臂车间李传泉说，技能等级制度的实施让他的职业生涯更加明确了，说明公司更加重视生产工人技术的培养。同时，他还提出，二、三级工人的职责不很明确，自己虽然是三级工了，但是在实际工作中并没有感受到三级工应该更多地承担什么工作职责。还有人反映，高级工人应该把更多的精力放在培养新员工上，让自己的技术发挥更多的作用。
针对工人们的发言，熊焰明总经理表示，技术工人的主要工作职责应该有五项，分别是培训新进工人、参与设计新工艺、使用新设备、制作新产品和对不能解决的质量问题进行攻关。他强调，没有优秀工人的企业是没有希望的。怎样创造条件，让技术工人发挥出自己的价值，是企业管理者必须深思的问题。公司现在正在高速发展，将研发和生产大量的新产品，这些新产品的顺利生产必须依靠大量的高技术工人。要加大宣传力度，让技术工人们了解自身的职业发展通道，为优秀技术工人的回归和培养营造良好的氛围。
作为中联重科生产技能等级体系建设的试点单位，两年来，工程起重机公司不断探索，多次召开技术工人对话会，征求大家的意见，相继制订了3—8级工人技能分级体系，今年7月份又在中联重科各分、子公司中率先制订了《二级计件工人考核分配管理办法》。
对生产工人进行分级，就是按照每个人技能水平的不同划分不同的等级，给予不同的薪酬。分级制度旨在鼓励大家多学技术，紧跟公司国际化和产品多样化发展趋势，制造出更加优质的产品。工人分级体系的制订，给广大技术工人指明了一条很好的职业发展通道。
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