戴和根对中铁大桥局近几年来的发展给予了充分肯定，对中铁大桥局市场营销、物资管理、投资业务等工作提出了具体要求：一是要继续将市场营销工作作为企业的龙头工作，通过联合营销、品牌营销、政策营销等方式，不断促进市场营销工作上水平、上档次。二是要抓紧抓好物资集中采购管理，要通过规范物资管理，降低消耗，堵塞漏洞，降低成本；要进一步扩大物资集中供应的覆盖面，不留死角；要努力提高物资管理的信息化、现代化水平。三是要积极稳妥推进投资业务，推进投资业务是中国中铁的战略，也将是中国中铁利润的主要来源，要在认真总结经验的基础上，积极稳妥推进投资业务。四是要紧紧抓住目前的施工黄金期，确保完成全年施工生产任务。五是要进一步加强安全质量管理，警钟长鸣。六是要进一步加强精细化管理，尤其是加强责任成本管理。七是要继续深化各项改革工作，不断创新企业发展模式，提高企业发展质量。
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