山河智能总经理彭孟武说，创业初期，他更多的是考虑科教兴国，随着山河智能的上市以及不断发展，他逐渐意识到，民营企业在小的时候可能是企业家个人的，但是随着企业的不断壮大，企业就开始成为员工的、社会的。
社会的繁荣稳定直接关系到山河智能这样的机械制造企业的生存和发展。
他介绍，山河智能的主营业务集中在桩工机械、小型工程机械、现代凿岩设备、中大型挖掘机四大领域。目前在国内同行中享有一定的声誉。
对于山河智能上市以来的发展历程，彭孟武做了几点总结：
首先是重视规范公司治理，提升公司的管理水平。他表示，公司治理是上市公司的一个永恒主题，公司治理结构的完善是公司规范运作的关键。在山河智能的发展过程中，他和他的管理团队逐渐意识到公司治理不仅是规范上市公司经营的之中手段，而且是联系投资者等利益相关者的重要纽带。
其次，他认为，像山河智能这样的工程机械制造企业只有坚持自主研发，科技创新，促进主业发展，才能保持自身的竞争优势。为此，山河智能在未来将会把资源、资金集中到主业，做强做大主业。只有这样，山河智能才会受到投资者的青睐。
最后他认为，山河智能的成功源自于坚持自主创新与品牌建设相结合，国内国际市场同步发展。他介绍，通过山河智能产学研一体化的品牌发展战略，山河智能的出口额从2000年的40多万美元迅速上升到2007年的4300万美元。而且，一方面通过自身的品牌吸引力，山河智能吸引了众多有实力的代理商销售公司的产品；另一方面，在国际市场，山河智能拥有的良好技术，以及品牌优势，具备惩戒国际业务的能力。目前公司的产品已经远销欧、美、澳、亚、非五大洲四十多个国家。
