8月31日,浦沅分公司营销河北分公司资金回笼率先提前四个月全面完成年度任务目标,销售业绩与去年相比,同比增长100%。
河北分公司近三年来一直稳扎稳打,用管理提高效益,靠勤奋拓展市场,以优质服务稳定市场。分公司的管理,突出表现在设立合理的考核管理制度,要求每位业务员对责任区域进行深入细致的走访,每天至少拜访两位客户;要求分公司管理员及时对服务记录进行电督回访,监督售后服务工作不断改进。分公司在营销模式上也是不断完善,为了满足用户和市场的需求,分公司由八个科点增设到十一个科点。为了保证服务及时性,又分别在唐山和石家庄设立了三包备件库等,这一系列的有效措施,促使河北分公司在2007年把握住了市场机遇,创造出了喜人的成绩。