新築股份逆向行走 永創新高

        曾經在機械製造行業有著深厚底蘊的四川省，國有機械製造企業曾被體製、機製問題衝擊，大多無可避免地呈現出下滑軌跡。然而，近十年來，卻有民營企業挖掘著當地機械製造深厚的技術、設備、人才底蘊，厚積薄發，在機械製造行業扶搖直上。“新築股份”便是其中最為典型的一家企業。“新築股份”的全稱是“成都新築路橋機械股份有限公司”，無論是在機械製造行業還是在工程機械領域，都曾經是個無名小卒，然而幾年的功夫，這個曾經的無名小卒如今卻在某些產品項目上成了“徐工”、“柳工”的對手，不僅如此，依據權威部門評選出來的２１家２００４年度“未來之星——最具成長力的中小企業”，這家公司榜上有名。
    “第一桶金”
    “新築”的前身和很多個體、私營企業的成長曆程相似，也是從幾個人、幾千塊錢、一點小生意一路摸爬滾打起來的。然而，１９９６年一個偶然機會，觸動了今天“新築”的老總黃誌明，也正因為當年的黃誌明抓住了這個機會，掏得了“第一桶金”，才有了今天的“新築”。
        在１９９６年，國家將“八五”計劃重大項目中的一個子項目——“公路路麵伸縮縫”項目下達給了交通部新津機械廠進行研發生產。當時的主要公路路麵伸縮縫都是從國外進口，國內的技術根本不過關，但這一塊市場需求量著實不小，而進口伸縮縫的價格又十分昂貴，於是，交通部希望能夠通過四川的機械製造人才將這項技術研發出來，以便自給自足。但後來由於新津機械廠作為一個老國企所存在的體製等諸多問題，該項目最終“流產了”。攻關雖然沒攻下來，但這個信息卻被“新築”的老總黃誌明知道了，當時的“新築”也是在新津縣四處找飯吃的小企業。於是黃誌明不惜家底，四處挖人才、找合作方，終於在靈活有效的機製組合下把伸縮縫的關給攻下來了。這之後，“新築”立刻財源滾滾。對此，“新築”的高層回憶說，因為是填補了國內空白，當時一米的伸縮縫最高售價可達２０００元，最多時一年可產６萬多米，產值就有６０００多萬，而且利潤很可觀。那以後，“新築”的伸縮縫由於技術過硬，常年占據市場２５％至３０％的份額。

        第一桶金掘到了，“新築”有了家底，黃誌明便開始瞄新的項目。一直以來，中國製造業在自主開發能力和技術創新能力方麵仍然是薄弱環節，有專家明確指出，今後中國製造業的工程重點就是要著重提高創新能力。黃誌明意識到這是大勢所趨，於是將目光停留在國內鮮有的或是空白的機械技術上。
   

    築養路“列車”宏圖

         西部大開發給了黃誌明靈感。基礎設施建設是西部大開發的重頭戲，而基建中比例最大的就是道路建設。另外，根據有關資料顯示，在已經調整過的“十五”計劃的主要目標中，到“十五”末，全國公路總裏程將達到１９５萬公裏，新增裏程１３萬公裏。僅四川，到２００５年，全省公路總裏程將達到９．５萬公裏，新增公路５０００公裏。高標準路麵的建設必然要求與其相適應的公路建設設備的高水準，尤其是一些與高速公路相配套的大型高精密度攤鋪機設備將會成為“十五”末築路設備中最有力的需求。於是經過多方調研，“新築”將寶押在了工程機械領域的大型攤鋪機上。經過研發，２００２年當年“新築”開始出產攤鋪機，但當年僅出售了４台，然而由於攤鋪機的價格較高且利潤可觀，當年的收益還不錯，但接下來的２００３年便一舉生產銷售了６７台，在當年路麵攤鋪機市場份額比例中排在國產品牌第４位，成了國企大佬“徐工”、“柳工”的對手。
        此時的“新築”又不滿足於眼前的現狀了，黃誌明開始尋找下一個目標。由於今後一個時期，中國公路建設將進入一個前所未有的高速發展階段。但與此相反的是，中國公路特別是高速公路的修築與養護設備的開發大多尚屬空白，有分析認為，今後一段時期內，國內市場對築養路機械的需求趨勢會增加。除了對路麵修築設備的需求將呈急速增加之勢外，公路麵層維修養護設備急待開發，如路況診斷檢測設備和瀝青路麵加熱再生修補設備等。由於一直以來缺乏正確有效的維護，國內許多道路的使用壽命將縮短一半以上，不久的將來，一個道路維修的高峰期即將來臨。“新築”意識到，這將是“新築”所遭遇的一個前所未有的機遇。針對這一需求，“新築”醞釀了一個大膽的設想——研發築養路“列車”。顯然，這是國內築路史上從未有過的，但是，“新築”已經拿出了研發計劃——擬研發一個工程機械自動化成套控製係統，由幾種機械連接組成，行走在路麵上形似“列車”。在該係統運用於道路的維修、養護及重整路麵時，隻要在需維修路段緩緩通過，整個係統的作用將會使路麵在最短的時間內修複，並不留下任何環境損傷難題。目前“新築”已將該項目報請國家立項，若研製成功無疑將會填補國內“空白”。

逆向行走
     然而，計劃歸計劃，以新築的擴張速度，一個難題不容置疑地擺在了企業麵前，與眾多私營經濟一樣，新築也得了資金“饑渴症”。思來想去，黃誌明作了一個與眾不同的決定——向國企靠攏。這似乎是所有民企都不願走的路子，黃誌明何以要選擇逆向行走呢？眾多理由看似理由，而又不像理由，隻有一點可以確認，“新築”的確是資金饑渴得厲害。

        於是，“新築”拿著自己的項目找到了有國企背景的成都工業投資經營有限公司以及手握３億資本金的成都科技風險投資公司，以增資擴股的形式，希望兩家公司給予融資。然而，這條路也並非容易，據“新築”的一位高層透露，為此，上述兩家公司專門聘請了有關專家對其投資項目、公司管理團隊、資產以及機構等進行逐一評估、論證，曆時一年，過五關斬六將，“新築”終於拿到了成都科技風險投資公司和成都工業投資經營有限公司的“真金白銀”，這兩方收購了“新築”增資擴股後的１３００萬股和１２００萬股股權，以每股１．８８元的淨資產作價入股來計算，“新築”實際上融得了資金４７００萬元。至此“新築”總股本已由原來的３０００萬股擴至５５００萬股，“新築”也變成了由國有法人企業、風險投資機構參股的企業。有“新築”高層介紹，這些資金的注入，的確為企業帶來了動力，即使在２００４年遭遇國家宏觀調控的狀況下，“新築”走勢依然平穩。