答案1三一重工的混凝土機械發展速度非常快,在短短的20多年的時間裏麵,成功打敗了歐美國家混凝土機械大品牌,位列市場占有率第一的寶座,這些成績確實來之不易。1994年,三一正式進入混凝土機械領域,一切從零開始。而國內市場的混凝土機械絕大部分來自國外品牌,即便是最早進入這一領域的中聯重科,市場也隻是剛剛有了一點點起色。作為三一的創始人,梁穩根很有遠見的洞察到了這一市場的發展潛力。在當時來說,這一領域也隻有一些國營企業才敢進入。但是,三一還是選擇加入市場的競爭。遲到1999年,在南京舉辦的全國建築機械展覽會上,三一重工首次推出了自家的36米混凝土臂架泵車,雖然沒有量產,但是,對於國外品牌來說,還是起到了一定的威懾。此後,三一又推出了一台37米泵車,並正式開始在市場量產發售。從技術方麵來說,雖然三一有了自己的產品。但是,質量跟國外品牌確實沒法比。在當時來說,混凝土泵車的技術門檻,在整個工程機械裏麵算是最高的。其液壓係統、臂架係統,需要能夠抵抗高強度的施工作業。而且客戶對於泵車性能以及穩定性的要求也很高。所以,造出泵車隻是第一步,接下來還需要對產品的不斷優化。不過,最終三一的產品還是憑借超高的性價比,在市場得已生存下來。從低端市場作為一個切入點,並慢慢研發自己的高端產品。三一之前,全球混凝土機械市場的領軍企業是普茨邁斯特,一家來自德國的公司,曾經被國人稱為“泵王”,因為它的品牌LOGO裏麵是一隻大象。所以,國人一般稱普茨邁斯特為“大象”。我們都知道,德國人做事一向以嚴謹而出名。而在很長一段時間裏麵,普茨邁斯特的技術代表的是行業標杆。其獨有的技術C閥,更是其產品的競爭力之所在。同時,在液壓係統、臂架等方麵,普茨邁斯特的產品穩定性極高,客戶的忠誠度也很高。所以,對於三一來說,要想從這樣一個品牌手中搶客戶,確實難於上青天。過,三一最終打破了技術壁壘,成功研發出了自己的產品。並且,在細節方麵,三一的產品比普茨邁斯特做得更好。比如三一的泵車增加了混凝土活塞的退出功能,在液壓係統上加一背壓油管,這些細小的設計,可以大大增加了液壓油的使用壽命。而對於三一所設計的開式液壓係統換向衝擊大的問題,三一利用油泵的電比例閥的功能,通過電腦程序控製,實現了對液壓係統的精準控製,減少對液壓係統的衝擊力。.近年來,三一重工的“混凝土泵車超長臂架技術及應用”,榮獲國家技術發明二等獎。並且,運用此項技術,三一打造了一台86米超長混凝土臂架泵車,一舉打破了吉尼斯世界紀錄。而市場,消費者也慢慢的開始向三一傾斜。2012年,三一重工聯合中信基金,以3.6億歐元收購普茨邁斯特,這也是中國工程機械企業,最大的海外並購。強強聯手,三一成功坐上了全球混凝土機械行業老大的位置。所以,三一在混凝土機械的成就,並不是一蹴而就的。而是,找準了自己的市場定位,慢慢發展。並且抓住了國內房地產行業的興起,對於混凝土機械需求旺盛的黃金時期。總的來說,就是三一自身的努力,再加上趕上了好時機。因此,才造就了現在的三一。不過,不單是混凝土機械,三一在其它領域的成就也值得點讚,中國製造走向世界,這已經不是夢了。
收回