答案2說起采棉機,在新疆棉田裏來回馳騁,忙碌作業的大多是美國約翰迪爾和凱斯的采棉機。如果說世界上隻有兩家采棉機公司的話,非這兩家公司莫屬,如果說世界上有三家采棉機公司的話,任憑你想破腦袋也找不到第三家,全球範圍內采棉機行業被約翰迪爾和凱斯兩家高度壟斷。那麽除了約翰迪爾和凱斯,全球真的沒有其它的采棉機生產企業了嗎?事實上並非如此,烏克蘭、俄羅斯也大型采棉機公司,隻是技術路線和迪爾、凱斯不一樣,又比如中國就有約十家采棉機企業,隻是這些企業普遍規模小,實力弱,和迪爾、凱斯不在一個級別,所以長期被忽視。眾所周知,國產采棉機在技術上沒有顛覆性的突破,現階段還是學習和模仿,連改進都談不上。據南京農機化所相關專家的分析,當前國內企業標榜的所謂的新技術事實上不是迪爾和凱斯的淘汰技術,或是前蘇聯等東歐國家的過時技術,真正的顛覆技術沒有出現,也就難以改寫行業競爭格局。另外,在商業模式、市場營銷上,國產采棉機生產企業也沒有什麽新花樣,主要競爭手段仍是價格戰。低價格在新機銷售上確實是能形成對凱斯、迪爾的影響,比如迪爾CP690市場售價550萬元,國產3行機100萬出頭,但是采棉機行業本地的二手機和國外進來的二手機非常多,價格也很實惠,麵對二手機,國產新機就沒有任何優勢,也沒有性能優勢。因此購買使用的人非常少。
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