徐工【智改數轉網聯·微課④】影響流程變革成敗的關鍵因素——變革能力

2023-11-22 08:27:54 中國路麵機械網
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  • 智改數轉網聯作為徐工董事長“一號工程”,是實現珠峰登頂的基石。楊東升董事長強調,公司上下要全麵、準確認識智改數轉網聯的轉型方向,同時也要承擔好轉型工作落地推進這項光榮而艱巨的曆史使命與時代責任。
  • 	思想是行動的先導。隻有思想上的高度統一,才有意誌上的一致和行動上的協調。因此,公眾號推出“智改數轉網聯·微課”欄目,通過科普智改數轉網聯知識,全麵增強廣大幹部職工對智改數轉網聯的了解,凝聚起全員投身智改數轉網聯工作的磅礴力量。
  • 	影響流程變革成敗的四個關鍵因素
  • 	根據麥肯錫的調查結果顯示,全球管理變革項目的成功率隻有30%,國際上流程變革的成功率也不到 30%。為什麽變革的成功率這麽低?我們應該如何控製變革的風險,提升變革的成功率呢?我們總結出影響流程變革成敗的四個關鍵因素。
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  • 第一個因素是變革認知
  • 	當一個組織啟動變革的時候,假如缺乏變革的共識,那麽整個變革就不會有群眾的基礎,也就是沒有做變革的充分準備,那麽變革很容易變成是一個神秘的人,關在一個神秘的辦公室,最後產出一套神秘的方案。到了執行階段,大家普遍反對他。
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