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![韋策圖————現任維特根國際董事總經理，原維特根（中國）機械有限公司CEO，從1982年維特根築路機械進入中國市場，1987年韋策圖先生負責維特根中國市場，他已整整在中國生活了35個年頭，對中國的熱愛和熟悉程度甚至超過了許多土生土長的中國人。用他的話來說，“我是中國人民的老朋友”。]()
韋策圖————現任維特根國際董事總經理，原維特根（中國）機械有限公司CEO，從1982年維特根築路機械進入中國市場，1987年韋策圖先生負責維特根中國市場，他已整整在中國生活了35個年頭，對中國的熱愛和熟悉程度甚至超過了許多土生土長的中國人。用他的話來說，“我是中國人民的老朋友”。
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![這一點也從去年河北省政府頒發給這位來自德國的外國專家的“燕趙友誼獎”得到了印證。他親眼見證了維特根在中國的成長，並親手推動了維特根中國公司的本土化和國際化進程，對於中國路麵機械市場而言堪稱傳奇。2022年恰逢維特根進入中國市場40周年，為此，行業媒體專訪了韋策圖先生，與他一起感受維特根中國40年來的發展跳動脈絡，揭開其在中國市場“基業長青”之謎。]()
這一點也從去年河北省政府頒發給這位來自德國的外國專家的“燕趙友誼獎”得到了印證。他親眼見證了維特根在中國的成長，並親手推動了維特根中國公司的本土化和國際化進程，對於中國路麵機械市場而言堪稱傳奇。2022年恰逢維特根進入中國市場40周年，為此，行業媒體專訪了韋策圖先生，與他一起感受維特根中國40年來的發展跳動脈絡，揭開其在中國市場“基業長青”之謎。
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![“我和我的整個中國團隊過去和現在都在日複一日地踐行貼近客戶這一宗旨，維特根在中國市場的成功源於客戶的認可和支持......”提及客戶，韋策圖言語中滿懷感恩之情。]()
“我和我的整個中國團隊過去和現在都在日複一日地踐行貼近客戶這一宗旨，維特根在中國市場的成功源於客戶的認可和支持......”提及客戶，韋策圖言語中滿懷感恩之情。
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![記者：40年來，維特根在中國路麵機械市場構建了一條怎樣不被競爭對手輕易跨越的產業“護城河”，從而建立一種可持續的產業競爭優勢？]()
記者：40年來，維特根在中國路麵機械市場構建了一條怎樣不被競爭對手輕易跨越的產業“護城河”，從而建立一種可持續的產業競爭優勢？
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![韋策圖：我和我的整個中國團隊過去和現在都在日複一日地踐行“貼近客戶”這一宗旨。作為一個製造商，為了在市場發展中占據主導地位，你必須建立的最重要的市場護城河。首先，需要建立一支一流的員工團隊，時刻踐行“貼近客戶”這一理念，並且能夠得到客戶的信賴。維特根中國公司骨幹團隊非常穩定，員工保持率非常高。我認為這是公司發展的“可持續工業優勢”。其次，多年來，通過收購著名的4大品牌福格勒（VÖGELE）、悍馬（HAMM）、克磊镘（KLEEMANN）和邊寧荷夫（BENNINGHOVEN），維特根公司（Wirtgen GmbH）已發展為今天眾所周知的維特根集團（Wirtgen Group）。所有這些品牌在其所在的築養路機械和礦料加工業務領域都有著悠久的曆史，堪稱“隱形冠軍”。客戶可以通過擁有維特根集團旗下多品牌組成的“設備艦隊”，從而受益於來自同一集團設備的智能協同效應提升自己的業務競爭力。]()
韋策圖：我和我的整個中國團隊過去和現在都在日複一日地踐行“貼近客戶”這一宗旨。作為一個製造商，為了在市場發展中占據主導地位，你必須建立的最重要的市場護城河。首先，需要建立一支一流的員工團隊，時刻踐行“貼近客戶”這一理念，並且能夠得到客戶的信賴。維特根中國公司骨幹團隊非常穩定，員工保持率非常高。我認為這是公司發展的“可持續工業優勢”。其次，多年來，通過收購著名的4大品牌福格勒（VÖGELE）、悍馬（HAMM）、克磊镘（KLEEMANN）和邊寧荷夫（BENNINGHOVEN），維特根公司（Wirtgen GmbH）已發展為今天眾所周知的維特根集團（Wirtgen Group）。所有這些品牌在其所在的築養路機械和礦料加工業務領域都有著悠久的曆史，堪稱“隱形冠軍”。客戶可以通過擁有維特根集團旗下多品牌組成的“設備艦隊”，從而受益於來自同一集團設備的智能協同效應提升自己的業務競爭力。
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![https://news-static.lmjx.net/upload/upfs/202211/02/1080w720hf_1667374153690347.jpg!1024x1024.jpg]()
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![再次，從2011年開始，維特根集團實施了中國市場戰略，開發適合中國市場的高品質定製機型，以可以承受的合理價格更好地滿足中國客戶的期望。這一戰略推動維特根集團設備在中國的銑刨機、瀝青攤鋪機和壓路機的市場份額始終位居前列。通過設立自己的產業競爭“護城河”和貼近客戶、滿足客戶需求，推出適應中國市場的產品競爭策略，維特根集團在中國的生產能力穩步增長，從2004年初廊坊首個組裝工廠開始，到2015年在廊坊建成麵積更大的新工廠，再到2021年10月廊坊新工廠第一次擴建完成。今天，維特根集團在中國工廠的產能達到了4000台/年。]()
再次，從2011年開始，維特根集團實施了中國市場戰略，開發適合中國市場的高品質定製機型，以可以承受的合理價格更好地滿足中國客戶的期望。這一戰略推動維特根集團設備在中國的銑刨機、瀝青攤鋪機和壓路機的市場份額始終位居前列。通過設立自己的產業競爭“護城河”和貼近客戶、滿足客戶需求，推出適應中國市場的產品競爭策略，維特根集團在中國的生產能力穩步增長，從2004年初廊坊首個組裝工廠開始，到2015年在廊坊建成麵積更大的新工廠，再到2021年10月廊坊新工廠第一次擴建完成。今天，維特根集團在中國工廠的產能達到了4000台/年。
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![https://news-static.lmjx.net/upload/upfs/202211/02/1080w716hf_1667374154015859.jpg!1024x1024.jpg]()
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![二期擴建完成後的維特根中國廊坊工廠]()
二期擴建完成後的維特根中國廊坊工廠
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![記者：您作為維特根中國公司的創始人和操盤手，一手創建並推動了維特根在華發展的40年。什麽樣的驅動力能讓您在40年中，一直服務於維特根並紮根中國市場？]()
記者：您作為維特根中國公司的創始人和操盤手，一手創建並推動了維特根在華發展的40年。什麽樣的驅動力能讓您在40年中，一直服務於維特根並紮根中國市場？
2022-11-02
15:28:27
中國路麵機械網
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