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![基於長期戰略角度培育優秀的各層級管理者是企業未來持續發展的核心競爭力，塑造管理者卓越的領導力是打造高績效團隊的關鍵核心要素。]()
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![為激發中層管理者勇於跳出舒適區，幫助完善管理者個人管理技能，推動事業部內部人才發展機製的建立與發展，11月7日至8日，徐工汽車開展了“中層管理者領導力提升”專題培訓，此次課程聚焦“現代企業管理需求”，公司全體中層幹部共計70餘人參加培訓。]()
為激發中層管理者勇於跳出舒適區，幫助完善管理者個人管理技能，推動事業部內部人才發展機製的建立與發展，11月7日至8日，徐工汽車開展了“中層管理者領導力提升”專題培訓，此次課程聚焦“現代企業管理需求”，公司全體中層幹部共計70餘人參加培訓。
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打開心扉，破除溝通壁壘
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在最初的靜心冥想和肯定練習環節，學員們通過自我反省寫下“七步覺察日記”，反複練習“6秒鍾呼吸法”，兩人一組用語言給予對方行為、品質或身份上的肯定，充分認識到自己的性格長處與短處，學會如何有效管理自己的情緒，意識到在管理與他人關係方麵要激發他人的卓越性，要站在對方角度思考問題。
2020-11-16
11:26:19
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