柬埔寨 陝建機龐源：緊抓機遇 “領跑”海外“賽道”

2024年，陝建機股份所屬柬埔寨龐源機械工程有限公司（簡稱：柬埔寨龐源）緊抓東南亞經濟逐漸複蘇機遇，積極拓展柬埔寨水泥運輸、設備租賃市場，主營業務迎來“新春”。截至10月底，柬埔寨龐源營業收入和利潤總額同比分別實現了顯著增長，其中營業收入增長67.3%，利潤總額增長242%，在陝建機股份海外市場中脫穎而出，成為“領跑者”。

2018年成立的柬埔寨龐源，是陝建機股份響應“一帶一路”倡議，促進國內外市場聯動的重要布局。經過多年耕耘，現已成為柬埔寨規模最大、競爭力最強的行業龍頭。

全力以赴拓市場

水泥運輸方麵，柬埔寨龐源與華新柬埔寨卓雷丁水泥廠、馬德望海螺水泥廠、泰文隆水泥廠三家中資企業建立了長期戰略合作關係，占據當地水泥運輸業絕對優勢，年運輸水泥量約50萬噸，是柬埔寨國內最大的外資水泥運輸車隊。

業務量攀升之際，柬埔寨龐源持續優化服務，提升運輸效率，贏得上下遊企業廣泛讚譽。承攬的柬埔寨岱水電站，維馬康水電站，厄勒賽水電站，菩薩水電站水泥運輸業務，任務飽滿。未來三到五年間，柬埔寨的運輸需求將持續攀升，富南運河、金巴高速等重大工程相繼啟動，同時，公司正緊抓這一黃金機遇，積極搶抓訂單，增購運輸車輛以備戰市場需求的新一輪變化。

塔吊租賃方麵，柬埔寨龐源目前擁有多台塔吊、施工電梯等建築機械設備，主要為上海寶冶、中建三局、水電十四局、葛洲壩集團、中鐵城建等中國企業承建的柬埔寨項目提供良好服務。隨著柬埔寨建築業回暖，柬埔寨龐源在穩住當前市場份額的同時，加大開拓力度，塔吊租賃業務穩中有進。

精打細算抓管理

柬埔寨龐源積極踐行“四種經營理念”，堅持用“緊日子”換“好日子”，真正把資金用在刀刃上。首先，公司嚴格加強過程管理，對非必要和非生產性支出進行嚴格把控。在備品備件、油品、輪胎等材料的費用控製上，通過製定采購計劃、推行循環利用、進行多家比價等措施，運輸燃油、車輛維修等關鍵費用得到有效控製。其次，柬埔寨龐源立足實際，及時調整架構，加強內控管理，優化人員數量及工資結構，適當增加當地管理人員。運輸專項費和管理費用同比降低，降本增效成效顯著。

想方設法保回款

柬埔寨龐源始終將安全風險意識放在首位，多種舉措提前預防，資金回款狀況整體良好。一是強化對客戶的信用評估，確保新客戶和現有客戶的信用狀況符合標準；二是實施一企一策，為各類客戶定製催收方案，確保賬款按期回收。針對部分回款周期較長、承兌比例較高的客戶，由專人負責催款，有效降低風險。三是優化內部流程，強化協同，借助內部溝通和信息共享機製，提高催收效率。截至目前，柬埔寨龐源今年所有業務均按合同付款，無超期應收賬款。

下一步，柬埔寨龐源將充分發揮自身的獨特優勢，立足於柬埔寨，輻射東南亞其他國家，在深耕主業的同時尋找新的經濟增長點，為陝建機股份高質量發展作出貢獻。