徐工：質量月進行中！下一個答題王就是你！

“質量月”活動期間徐工汽車各單位積極響應開展各項專項行動

01質量三句半

“我們四人台上站，來說質量三句半，不管說得好不好，別跑！”塗裝分廠職工巧妙地將質量工作要點編排成“三句半”台詞，輔以鼓、鑼、鈸等傳統文化樂器，以明快的節奏、幽默的表演將質量工作中的創新思路和實踐經驗娓娓道來，讓質量理念更加深入人心。

02

下道工序走訪

零部件分廠重點關注自製高壓線束、礦卡駕駛室、礦卡車橋等關鍵零部件的產品配套，開展下道工序走訪調查活動，認真傾聽下道工序員工的意見和建議，製定切實可行的改進措施，不僅加強了各工序之間的溝通與協作，也為企業的質量提升和持續發展提供了有力支持。

03

質量大家談

製造管理部開展“質量大家談”活動，員工立足崗位，重點圍繞產品細節、流程完善、思想轉變、行為調整等方麵，提出關於質量改進的創新方法，為管理提效建真言，為產品提質謀良策。

04

質量意識提升培訓

總裝分廠開展質量意識提升培訓，通過案例解析、互動問答等形式，從生產過程“人、機、料、法、環、測”六大因素著手，圍繞質量意識的重要性、如何建立質量意識等方麵進行培訓，激發員工質量提升、創新創效熱情，在練就過硬本領中助力徐工汽車打開高質量發展新局麵。

05

客戶走訪

海外營銷公司、品質管理部、服務備件中心分別進行國內外客戶走訪，檢查客戶車輛，及時協調資源，快速解決車輛問題，規避現存運營風險，在對產品問題點的不斷摸排、梳理中強化產品質量源頭治理，提升產品質量和客戶滿意度。

06

“以智提質”頭腦風暴

衝壓分廠開展“以智提質”頭腦風暴，職工聚焦四條生產線的關鍵控製環節，在解碼、破局、轉型中，增進對“智改數轉網聯”的理解認同，推進產線自動化改造，加強設備銜接配合，賦能產品質量過程管控，有效促進分廠智能化生產提升至57.2%。

除了線下活動

質量月答題也來到了第二期

一起來看看上期的獲獎名單吧

沒有上榜的小夥伴不要氣餒上方二維碼已就位快快掃碼繼續答題吧！