我國機械行業收購國外同行企業有很大突破-工程機械動態-中國路麵機械網

2007-08-17 02:42:01

近幾年來，我國機械行業“走出去”有了新的發展，國內一些有實力的企業收購或控股了國外一些知名企業，實現了跨國經營。主要有：
　　1、2002年，上海電氣集團印刷包裝機械有限公司收購了日本知名企業秋山公司，該公司的平張紙膠印機技術水平比我國企業先進，目前經營情況良好。
　　2、2002年和2003年，大連機床集團分別收購了生產汽車專用機床及集成製造係統、高速加工中心的美國英格索爾生產係統公司和生產發動機曲軸生產線的曲軸設備公司;2004年11月,又以70%的股份收購了生產汽車、航空、模具製造用的鏜銑加工機床的德國知名企業茲默曼公司。
　　3、2003年10月，上海明精機床公司以53.6%的股份，收購了生產電站、航空航天、造船等需要的重型數控機床和數控專用機床的德國沃倫貝格公司；2004年又以65%的股份收購了生產數控鏜銑床、加工中心的日本池貝公司。
　　4、2003年11月，秦川機械發展股份有限公司與聯合美國工業公司簽署了股份收購協議，收購其60%的股份，對聯合美國工業公司及其全資子公司（美國拉削機床刀具公司、北亞當斯製造公司及阿伯機床公司）實行控股管理和跨國經營。
　　5、2004年10月，沈陽機床集團收購了世界著名品牌、生產數控龍門銑床、數控落地鏜銑床、大型數控立式車床的德國希斯公司。
　　以上數例，是我國機械行業發展的重大跨越，具有十分重要的意義。
　　首先，通過收購或控股，我國企業擁有了一批國際知名品牌和技術，有利於我國企業通過移植、嫁接或消化、吸收、創新，提高我國企業的軟硬件製造技術水平，有利於我國企業縮短產品研製開發的時間，提高產品質量和檔次；
　　其次，通過實現跨國經營和經營理念的交融，有利於提高我國企業的經營管理水平，促進經營管理信息化和現代化；
　　再次，建立了國外的製造、銷售基地，有利於擴大出口。一方麵，我國企業可以通過被收購（或控股）企業的銷售渠道和所在地區，擴大國內企業的產品出口和在該地區建立售後服務網點；另一方麵，通過國內企業原有的銷售網絡，可以擴大被收購（或控股）企業產品的銷售，並為其建立服務網點。例如，沈陽機床集團計劃通過在德國的希斯公司,擴大向歐洲出口；同時通過沈陽機床集團的銷售網絡,將希斯產品擴大向亞洲出口。
　　經過這一段實踐，總的情況不錯。當前要注意：
　　1、做好被收購（或控股）企業的經營和發展
　　一般情況下，被收購（或控股）的企業往往處於經營十分困難，財務狀況不佳，有的甚至已經破產。收購（或控股）後,還需要投入更多的資金,才能使其正常運行。因此,收購方還需要準備足夠的資金。同時如何為其開拓市場，改善經營,任務十分艱巨。特別是有的企業在收購前，必須與被收購企業的工會簽訂協議，承諾收購後不能裁減員工，更增加了對被收購企業人員結構調整和降低成本的困難。所以在企業收購後,要全力做好經營管理工作並努力開拓市場，使其進一步發展。在此同時，要注意充分發揮對被收購企業原任經理人員和管理人員的作用。
　　2、努力消化、吸收和轉化技術
　　有的西方國家的法律規定，被收購企業的核心技術禁止向中國輸出。因此，需要派出我國技術人員與國外企業技術人員合作，逐步消化、吸收並獲得技術。
　　3、培養跨國經營人才
　　國內企業派出去工作的人員，要具有跨國經營知識，了解當地政府有關政策和法律、法規，熟悉當地經營管理環境和企業文化，掌握當地語言。
　　4、建議我國中央和地方政府有關部門、金融和保險主管部門，要關心國內企業收購（或控股）國外企業的經營和發展情況，在信貸、外匯、保險和出國人員簽證等方麵給以支持。

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