陝汽銷售公司“五一”營銷工作會召開

—— 目標導向 競爭驅動 搶抓機遇 持續超越

4月28日—29日，為應對下階段重卡市場，以贏得更好的業績。陝汽銷售公司“五一”營銷工作會議如期舉行，陝重汽副總經理周銀朝、銷售公司總經理劉翔韜、銷售公司領導班子成員、副經理以上幹部、項目組經理、各辦事處主任以及辦事處服務經理參加會議。會議由銷售公司總經理劉翔韜主持。

精準分析，占領先機。28日，市場部、銷售支持部、銷售部、銷售服務部及配件公司等相關部門分別匯報了近期市場情況、銷售指標考核、資源現狀分析、服務重點工作等，並對當前存在的問題進行分析，針對二季度後期營銷工作，做出相應方案和計劃。隨後，市場部作了《京津冀2017年大氣汙染防治工作方案影響分析》，銷售部作《二手車銷售》培訓，各項目組分別對自卸車、牽引車、危化品等進行了專項匯報交流。

知己知彼，百戰不殆。29日，銷售公司全國各辦事處主任對各區域工作進行了專題匯報，重點圍繞一季度指令性工作完成情況，二季度目標計劃與措施，各辦事處主任立足區域實際，對區域所麵臨的競爭形勢、機會和問題認真分析，並對各種問題提出具體解決策略進行了詳細匯報，為搶奪二季度市場先機提前做好準備。

在聽取了各辦事處主任對各區域工作的匯報後，銷售公司總經理劉翔韜對二季度營銷重點工作進行了部署：要求各辦事處緊盯二季度目標，主動出擊，搶交付、降庫存、抓訂單；關注法規變化及市場機會，包括京津冀大氣汙染治理影響、雄安新區建設、天然氣車及工程車機會，打響黃金行動、征北行動及藍天行動；此外要求區域強化載貨車推廣，善用社會金融平台，做好服務及配件保障，二季度實現持續超越。

最後，陝重汽副總經理周銀朝對二季度營銷工作進行了指示，周總首先對陝汽民品1-4月份營銷工作給予肯定，針對二季度營銷工作，周總強調如下： 要關注競品，對後續市場要有清醒的認識，做好準備工作；要做好載貨車尤其是L3000產品推廣工作，與項目組高度協同，找準客戶，找準措施；要研究細分市場，充分挖掘市場機會，尋求市場增長點，並要求廣大營銷幹部員工，敢於擔當，敢於承擔責任，堅定目標信心，實現全麵超越。

通過五一營銷工作會的召開，各部門、各辦事處明確了工作思路和營銷重點，堅定信心，營銷激情不減，為二季度搶占市場高點發起衝鋒號，為全麵實現陝汽進入行業第一梯隊而不懈努力。(本文來自陝汽)