供應煤氣發生

　　上鋼三廠能源管理開始於50年代初。1951年12月，廠部設立了一個專門管理原材料和一些常用能源的部門，即增產節約委員會，下設生產、檢查、宣傳、四個組，共有委員22名。

　　1968年，廠部成立了“三節辦公室”，其任務是以節約原材料為主，同時也管理煤、電、汽油等節能工作。“三節辦公室”在能源管理方麵的職能，主要是節煤和利用餘熱、廢汽。1970年廠部又成立了“增產節約辦公室”。1971年，“增產節約辦公室”更名為“綜合利用辦公室”，強調以綜合利用為主，節約能源工作被作為綜合利用的一個部門。1978年5月，廠綜合利用辦公室作為一個小組納入環境保護科，同年11月廠能源科正式成立，從此，全廠節能工作逐步走上了正常軌道。能源科曾劃歸技術質量能源處。1989年6月，能源科又從技術質量能源處劃出建立能源處，現能源處下設管理、技術兩個科，共有管理人員15人。

　　1978年上鋼三廠能源科成立後，挑起了管理全廠煤、焦炭、油等的考核以及抓產品單位消耗的重擔。80年代以後，在企業上等級活動的促進下，能源的單位消耗逐年下降，爐窯的等級逐年上升，至1989年全廠18座軋鋼機加熱爐，有10座達到特等爐水平，8座達到一等爐水平，12座煤氣發生爐和2座鑄造化鐵爐也均達到一等爐水平。能源科(處)多次榮獲、市節能先進集體的稱號。1986年，上鋼三廠獲節能二級企業稱號。1987年上鋼三廠榮獲節能一級企業稱號。

　　進入80年代後，由於產品結構發生變化，高能耗產品不斷增加，燃料供應緊張，生產能力飽和，設備逐漸老化，增加了節能工作難度、深度和廣度。為使節能工作走上新台階，1984年以來，廠部完善各項規章製度，理順管理體製，建立指標考核體係，加強對國象能源法規的宣傳，強化職工的節能意識，進行了一係列的節能技術改造，取得了顯著成效。

　　向管理要能源這是全廠節能工作的一大特色。1984年11月廠部成立了由15人組成的能源管理委員會，並由廠長擔任能管會主任，把能源管理列為企業整頓、深化改革和廠長任期目標的重要內容之一。全廠逐步健全和完善了一係列規章製度，理順了管理體係，至1989年，廠部比較完善和成熟的製度有:《上鋼三廠能源管理條例》、《燃料使用管理製度》、《工業鍋爐節約用煤管理製度》、《關於冶煉爐、豎爐等能耗設備的若幹規定》、《豐鑰三廠能稼處職責條例》、《上鋼三廠熱工技術及能源管理員勞動競賽評比條例》、《上鋼三廠節能獎勵分配細則》、《上鋼三廠等級爐、冠軍爐特別加獎條例》、《上鋼三廠設備潤滑油管理製度》、《上鋼三廠動力管理條例》、《上鋼三廠能源利用監側條例》、《上鋼三廠專業分廠能源升級指標考核大綱》等等。在健全和完善這些規章製度的基礎上，廠部還建立了煉鋼、軋鋼、熱工、節電、統計5個節能專業網絡，並把各項規章製度的實施工作落實到基層，在分廠、車間直至班組建設二級、三級節能網絡，從而使得各項鮮工作能夠上通下達，各種信息及時反饋。